攀钢金属制品公司“沉浸式”管理提升安全管理能效

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（向军）11月14日，笔者从攀钢金属制品公司获悉，为进一步提升全员安全意识，切实解决安全生产痛点难点问题，有效防止生产安全事故发生，攀钢金属制品公司牢固树立安全发展理念，以强有力的措施，扎实部署各项工作，为实现本质化安全筑牢防线。

该公司为进一步强化员工应急避险和自救互救能力，不定期组织安全应急演练活动，以“演”促“练”，以“练”代“战”，把“演练场”当“实战场”，提高了事故应急预案的科学性、针对性和实用性，有效提升了全员应急处置能力。要求管理人员沉下身子、深入一线，加强违章督查，严抓隐患排查治理，紧盯重点区域设备，严查非常规作业安全措施落实，建立问题清单、实行闭环动态管理。以检查、通报、考核为手段，对违章作业人员按“典型”追究相关人员责任。划分包联区域，实行“安全绩效”考核机制，将安全检查工作从“大锅饭”变成了“责任田”，将“良心活”变成了“硬指标”，全方位确保责任落实无空档、监督管理无盲区，全力构建安全生产齐抓共管大格局，有效提升安全管理能效。

与此同时，为进一步激发班组成员的内生动力，实现班组安全管理科学化、安全学习制度化、工作程序标准化，该公司工会积极开展“安康杯”和“落实全员安全生产责任制”劳动竞赛，充分发挥劳动保护检查员作用，有效监督职工非常规和标准化操作；对检查出的问题，实行隐患分级管控，层层监督整改实效，实现安全闭环管理。严格刚性执行安全管理制度，真正使监督工作入“眼”、问题入“手”、隐患入“脑”，营造了安全的作业氛围。