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成本是企业的生命线！也是企业成功立业的根本！成本意识决定了企业的核心竞争力，企业有效控制成本是各项工作的出发点和落脚点。任何一名企业员工都必须认识到降低成本对企业发展的重要性和紧迫性，强化成本意识、落实降本措施。在实际工作中树立“不因善小而不为，不因恶小而为之”的成本观念。
在全球经济高速发展的时代，作为企业如何更好地参与到国内、国际市场的激烈竞争中？首先要重视科技进步，优化经济技术指标，降低消耗成本。推进自主创新，以科学技术为手段，提高生产力，降低生产成本。还要强化企业资源管理，夯实基础管理，堵塞管理漏洞降成本。强化企业生产的过程管理，向管理要效益。通过细化过程管理降本增效。
在企业班组中，深化班组成本核算，挖掘班组潜力降成本；使班组员工增强对成本的认识和理解，养成勤俭持“家”的优秀习惯。还需要全员共同参与，开展合理化建议和小改小革、修旧利废等活动降成本；加强培训和学习，提高自身素质，以技术力量降成本。树立市场危机意识，避免因忽视和不在意造成消耗；企业只有多措并举，持续降本，才能增强市场竞争力。
2008年，随着原材物料价格的不断上扬，企业成本压力逐渐增大，如何在市场竞争的洪流中抢占一席之地？我们企业员工只有把成本压力变成全员前进的动力，不断探索新经验，寻找新方法，开源节流保生产，节能降耗促发展！积极投身于资源节约型、环境友好型社会建设中。（吴芳） |
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发表于 2008-3-13 11:11:07
