逢春矿张狮坝综采工作面达产

张耀杨

   今年4月，逢春矿张狮坝扩区N11202工作面生产原煤15421吨，实现达产15000吨的设计目标。1-4月，采煤635队在N11202工作面累计生产原煤57653吨，一举超过8号主采煤层产量，原煤生产名列全矿第一，成为又一支主采队，开创性地完成了风镐落煤直接跨越到综采落煤的实验，为加快100万吨矿井建设打牢了坚实基础。

    “十一五” 期间，煤电公司实施了打造重庆1000万吨煤炭生产基地战略，逢春矿率先实施并完成了张狮坝扩区建设和+523下水平技改扩能建设，矿井产能由35万吨/年增加到100万吨/年。“要实现产能100万吨，必须依靠工业现代化建设。”这成为公司和该矿两级决策者们的共识，把机械化开采置于重要的议事日程，并果断决策，由风镐落煤直接跨越到综采落煤。

    张狮坝N11202工作面是逢春矿首块综采工作面，采用MG240/100-BW采煤机，2009年12月30日投入生产。公司和逢春矿为保障MG240/100-BW采煤机试验成功，成立了以矿长为组长的采煤机械化领导小组，研究和总结生产组织管理流程、机电设备管理、运输环节管理、人力资源配置、现场管理经验等。同时，公司领导、相关部室负责人坚持深入现场指导，打通一矿、松藻煤矿等兄弟单位也抽派技术骨干全力支持，保证了机采工作的顺利推进。

    逢春矿也全力探索生产管理模式和生产组织模式。综采队配置生产班两个、辅助班两个、电钳维修班1个，配置队干、技术主管、电钳技术员共计12名，建立“二班生产、一班维护”生产模式，强化了生产组织和技术攻关。建立机电维护维修管理和程序化检修制度，采取设备“包机制”全面落实维修责任，将设备维修分为采机维修、液压维修和运输设备维修三个部分，分别由一名专业技术队干负责，每天下达“检修任务书”，细化每天的必检项目，执行谁出事谁负责的责任追究。

    一年多来，逢春矿还加强员工技术培训，培训员工1000多人次，组织劳动竞赛，月月开展创水平活动，开展合理化建议、小改小革、QC活动，共计完成各类成果60项，员工素质得到提升，人机磨合的逐渐娴熟和协调，原煤月产量由起初的3333吨到7313吨，从11912吨到13000吨，从14719吨到15421吨,生产能力增长4.63倍。逢春矿综采机组在急倾斜煤层的开采成功并实现达产，为矿井规模、健康发展奠定了坚实基础。（熊常春）