瞧，这些可爱的班长们

张耀杨

   近日，石壕煤矿153名班长收到了矿上精心准备的节日盛装：笔挺的西服、两件白色衬衫、领带。“如今，我们不再是只会干脏活、累活的‘大老粗’，我们是懂技术、懂管理的新一代矿工。”该矿班长罗长绪自豪地说。而在实际工作，他们也正以自己的实际行动展现着新时期蓝领的豪情。

    肖明先：困难时刻，我应冲在前

    他是石壕煤矿采煤624队采煤二班班长，2010年度重庆市“国企贡献奖”获得者。在工作中，他总喜欢说：“我是班长，我有责任保护好我的组员，应该带头冲在前。”

    3月初的一个夜班，N1631北采面突遇地质构造段，顶板檐口出现大面积断层。由于顶板周期来压，造成普采段煤壁片帮、顶梁折断，严重危及工友安全。在危及关头，他迅速把新工人撤到安全地带，自己组织副班长、安全员等骨干员工突击抢险，加强顶板背护、接顶做料，用了4个多小时的时间处理了险情，把事故隐患消灭在萌芽状态。

    从今年年1月到3月18日，该队工作面条件很严峻，为提高班组出勤率，肖明先主动放弃节假日和休息上班12天，班组采取了严格安全生产奖罚措施，提高了员工在工作面条件差、工作面危险等急、难、险、重工作的出勤率，并保证了班组安全生产，提高了员工的工作积极性。

    金财全：班长员工增收，我有责任

    他是石壕煤矿掘进622队乙组一班的班长。该队负责施工的北三区6#瓦斯巷在刚开始施工时，碛头出现了水患，每班进度常常是少得可怜的几寸和一米左右，很少完成生产任务，员工的工资很少，导致员工不爱上班，出勤率低，有的员工还找队里调换班组。

    金财全立即召开班组“诸葛亮会”。班组员工共同分析碛头进尺完不成的原因，共同制定有效措施，在碛头出来10米处施工一个水坑，用风泵每班将碛头的水打干，否则当班不予收尺，计量。

    “我们班长把什么事都想到前面，这个月我们生产任务完成得好，工分评得公平、公正，材料领用和材料回收共节约了3千多元，也没有发生一起安全事故。有金班长在，我们对完成各项生产任务都有信心，争取再拿高工资！”该班员工纷纷说道。

    张利：整体技能上去了，我就轻松了

    他是石壕矿掘进三队丙组二班班长。多年来，张利根据员工文化及个性特点，积极搞好班组的“传、帮、带”工作，抓好班组员工岗位技能培训和“师带徒”活动，毫不保留的将技术、经验传授给新员工，在他的带领下何开虎、郭洪川等快速成长起来，很快成为了能独当一面的技术骨干，该队员工杨银国还当上了班长。

    2010年2月，在S1831机巷工作面过断层时发生冒顶，张利班组负责接顶。当时冒顶高达2米多，需用大量的接顶料。接顶是顶板支护中最危险的一项工作，作业地点小、施工环节多、运料难度大，现场很不安全。有的员工建议把靠近棚顶的地方封严一点就行了。张利一听，立即狠狠地批评了那位出“馊主意”的员工，拿起撬棍便进入高冒区仔细观察顶板状况。他一边敲帮问顶一边传授员工遇到这种状况该怎么处理的最好方法。

    现场工友们不禁佩服道：“困难时刻，张班长不但自己会做，而且还教会我们该怎样做，我们跟着他一起干活心里踏实”。这时，张利却说道：“只要班组员工都顶得上去了，我就‘好耍’了”。（石 宣）