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【跟帖1037期】警惕“零”价值带来的“奉献”危机

发表于 2011-5-11 23:20:32 | 查看全部 |阅读模式

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【跟帖1037期】警惕“零”价值带来的“奉献”危机
金银贵
        5月11日,重庆能源集团松藻煤矿,支部书记文伦贵向笔者讲起了一件颇具意思的往事,也就是这件事,让他在员工价值评价上从此再没敢等闲视之。
        2011年2月9日,在掘进一队办公室,员工李强正站在电脑旁边,聚精会神地看着支部书记文伦贵在电脑上敲击键盘,随着“咔咔”的声音,显示器上很快就现出了2月份的班组奖励金。
        “咦!书记,我们班又搞着了嗦?又评上先进了!怎么我们和班长的奖金差距这么大,好几百块?”李强越看表情越不对了。
        “当然了,你们班长贡献出来的价值非常大,没有他,你们进尺打得走?安全搞得好?奖金也得不到!”对于员工的问话,文伦贵觉得这是个教育员工的好时机到了。
        “你意思说我们就没贡献出来的价值了?进尺是他一个人打的,安全是他一个抓的!”听书记这么说话,李强的声音一下子提高了几度。他心里很不服气,凭啥子说自己就没奉献了,在井下,要是自己和工友不出力将矸子出走,有进尺可打?
        “我只是说你们……”文伦贵还想多说几句,可李强早就摔门走了。
        李强出门后正遇到了同班组的员工何仁兵,他满脸怒气地将刚刚的遭遇都告诉给了何仁兵,何仁兵一听,也是满肚子的气。
        “我们还干啥子,大家今天就给他停起!”俩人一拍即合。
        二区—75北巷,李强将矿车拉到距离碛头数百米的地方停了下来,暗示何仁兵一道,找了个背风的地方,两人斜躺着侃起了大山。
        而此刻,在碛头上,由于空车供应不上,导致碛头矸石堆积过多,正准备施工的杨举不得不停了下来。在久等矿车无果的情况下,杨举从碛头出来找到了正在闲聊正浓的李强二人。但由于耽误时间过久,本计划施工二轮炮的杨举不得不放弃了原计划,施工了一轮炮,班组进尺损失了1.3米。
        事后,在追究责任时,李强说出了之所以这样做的原因。
        笔者感悟:我们在评价劳动价值的大小时,往往容易忽略一个群体,那就是普通员工。我们在提高班长待遇时,很自然地就将普通员工的价值忽略不记。总认为,只要有个能干的班长,就能起到火车头能拉动一大串车厢的作用,殊不知,假如车厢轮子不转,你驱动力再强的车头也是枉然。我们在评价劳动价值大小时,一定要警惕别给普通员工劳动价值评价成“零”,这样有可能让这些普通员工消极怠工,从而导致“奉献”危机。
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发表于 2011-5-12 06:21:22 | 查看全部
好,支持
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发表于 2011-5-12 08:36:35 | 查看全部
金老师写得很到位,零价值的评价让职工消极怠工,为企业造成损失,这样得不偿失啊!
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发表于 2011-5-12 10:22:13 | 查看全部
    
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发表于 2011-5-12 13:34:22 | 查看全部
金老师把最普通的员工的情况写的很真实!
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 楼主| 发表于 2011-5-12 17:09:31 | 查看全部
谢谢各位老师!
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发表于 2011-5-12 20:25:18 | 查看全部
生动
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发表于 2011-5-12 20:28:14 | 查看全部
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发表于 2011-5-13 16:32:02 | 查看全部
恭喜小贵子,真棒!!
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 楼主| 发表于 2011-5-14 08:29:57 | 查看全部
谢谢各位老师,谢谢刘波老师!
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