“四建四管”让职工文化家园既新又优

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《山东工人报》（2022年12月15日 第A1版）
　　本报讯 （见习记者 刘娜汝 通讯员贺雯）今年，青岛市李沧区工人文化宫在学习借鉴各地文化宫运营模式的基础上，探索创新出“我建我管、我建他管、他建他管、共建共管”有机结合的运营模式，引入更多市场化、专业化管理模式和优质资源，为辖区职工提供更加丰富、精准的服务。日前，其经验做法获全国总工会副主席、书记处书记谭天星批示肯定。
　　1994年李沧区工人文化宫因青岛市区划调整划拨给城阳区以后，在长达28年时间里，李沧区职工一直没有综合性文体活动阵地。李沧区聚焦职工群众 “所急、所需、所盼”，2021年9月决定，将闲置10多年的虎山体育场改建为工人文化宫。该项目改建工程于2022年3月启动，9月竣工并对外开放。李沧区工人文化宫按照 “3+X”功能进行科学布局，倾力搭建 “六位一体”职工服务综合体。建立了职工文体、职工服务、职工赋能、职工法律服务、职工健康服务、职工子女爱心托育托管 “六大中心”，推出贴心、诚心、安心、暖心、省心、放心 “六心服务”承诺，使其成为集文化艺术、体育健身、教育培训、生活娱乐、亲子服务、健康服务、惠工服务等于一体的职工精神文化生活新家园。
　　李沧区工人文化宫以实现可持续发展为工作目标，积极探索“四建四管”运营服务模式，实现了服务质量大提升。
　　“我建我管”。将城市书房、心理健康驿站、职工观影厅、室外运动健身场等阵地，免费向职工开放，保障工人文化宫不失公益性与服务性的本色，实现工人文化宫公益文体服务综合体的健康发展。
　　“我建他管”。精选专业机构参与体育项目运营管理，运用“让专业的人干专业的事”的运营管理模式，赋予工人文化宫发展新空间。引入专业团队深度参与项目运营管理，优惠向职工开放羽毛球馆、篮球馆、健身馆、轮滑场等健身场地，在保障工人文化宫日常运营不偏离主责主业的基础上，有效分担工人文化宫的发展责任，实现工会资产的保值增值，提升了工人文化宫服务职工专业化、规范化水平。
　　“他建他管”。找准公益性与市场化兼容的可持续发展路径，引入优质国有文化企业资本参与工人文化宫停车场、智能化汽车快充电桩的建设运营管理，分担公共文化建设发展责任，实现工人文化宫经济效益和社会效益双丰收。
　　“共建共管”。加强与部门、社会组织、专业机构之间的合作，共建红色新锋发展基地、国防教育基地、全民健身基地、新时代文明实践基地等，实现了公共资源共享、活动信息互通、服务质效提升，提升了工人文化宫的专业性和创新性，在优势互补的合作中实现工人文化宫服务质效的提升。
　　新建的李沧区工人文化宫着力构建智能化、节能化、智慧化“三化并举”管理增效体系，建立智慧管理平台，有效降低运营成本，实现了智能运行和智能化集成管控。各运动场馆和公益项目陆续对外开放，国庆假期至今人流量已达92558余人次，成功举办“国秀篮球联赛”“中棘海生物科技杯象棋公开赛”“李沧区新业态群体党建引领技能比武大赛”和“职工球类竞技赛”，瑜伽、茶艺、书画等公益课程也陆续开办，获得当地职工的一致好评。