步长制药：“产改”夯实企业发展之基

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《山东工人报》（2022年12月16日 第A1版）
　　本报讯 作为菏泽市产业工人队伍建设改革试点单位，山东步长制药股份有限公司建立完善推进产改工作机制，实施技术人才培养计划，畅通产业工人成长渠道，广泛开展技能竞赛、技术创新，有效提高了产业工人队伍素质，为企业发展夯实了人才之基。截至目前，企业取得优秀技术创新成果498项，被评为菏泽市劳动关系和谐企业、菏泽市全员创新企业；4名职工获评山东省职工创新能手、菏泽市职工创新能手、菏泽工匠，3个班组获评菏泽市创新型班组，实现了企业发展与职工成长双赢。
　　重视职工培训，坚持长期性持久性。公司高度重视职工培训工作，制定了培训管理办法，从制度上明确企业培训的长期性与持续性，确保培训需求调查、培训计划制订、培训实施及培训效果评估与反馈等工作有序开展。将培训工作及效果纳入主管级及以上管理人员季度考核项目，并设置优秀培训师的评优奖项，用以奖励在培训工作中业绩突出的员工。组织专业技能人才预备役培训班、管理研讨班，培训班采用淘汰机制，经过层层选拔，为公司培养专项技能后备人才。
　　完善人才梯队建设,全面提升产业工人技能水平。公司将人才队伍建设作为抓好生产经营的重要渠道，成功获得企业技能人才自主评定资格，现已认定药物制剂初级工215人、中级工9人，为企业培养了一批高精尖人才。今年，公司技术部副经理刘士玉先后获评“菏泽市首席技师”“2021年度齐鲁首席技师”。
　　以创新型班组建设激发职工活力。每年年初，各车间召开职工创新活动动员大会，活动主题是“创新、创新、利岗利业”。如制剂车间每月收集到合理化建议及解决问题的改进方案，由车间技术组成员整理汇总分类，通过技术组员专题讨论分析及风险评估，最后形成技术创新的实施方案，申报公司级职工创新立项。每年末，企业集团根据创新的题材和产生的经济效益，分别发放特等奖、一等奖、二等奖、三等奖及鼓励奖。
　　以工作室带动全员创新。目前，该公司建有“苏晓涛高技能人才创新工作室”“刘象银高技能人才创新工作室”“刘鲁湘劳模创新工作室”“王明耿高技能人才创新工作室”等4个市级劳模（高技能人才）创新工作室。2016年至今，市级创新工作室为企业发展解决技术难题30余项，带动全体职工攻坚克难，为丹红注射液40多亿市场规模奠定了坚实的生产技术保障基础。
　　以课题展现创新成效。企业立项实施了37项职工技术创新课题，其中“丹红原药材追溯系统的研究设计与开发应用”“灌封机恒压罐增加高液位延时报警的创新”“制剂二车间改造升级”等成果均产生明显的经济效益。多年来，通过职工创新活动，极大增强了企业的创新活力，保障了企业主导产品质量与持续增效。 （王鹏 庄静静）

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重视职工培训。
   

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提高产业工人队伍素质，为企业发展夯实人才之基。