【1037期】“一起保安全”专栏

张硕御月

“一起保安全”专栏

轮流换岗 问题警示 网络培训

东滩矿综采工区扎“三道篱笆”固安全

■王 建

    兖矿集团东滩煤矿综采工区自2004年创出并至今保持着年产658万吨的综采队世界纪录，先后两次荣获全国“五一劳动奖状”，今年又获得全国“工人先锋号”殊荣，这在山东省煤炭企业基层区队中独此一家。5月10日，笔者到工区采访，区长李洪先翻着日历告诉笔者：综采工区已连续19年安全产煤近9000万吨，这是该工区安全管理模式不断创新和安全管理水平不断提高的结果。

“轮流换岗技能培训法”强化技术培训

    为切实增强职工现场操作和安全防范技能，综采工区采取轮流换岗作业的形式强化技术培训，即检修班与生产班同工种人员每两个月轮流换岗作业一次，让设备检修人员到生产班学习设备操作技术，了解设备性能、特点和运行规律、状况及易发生问题的故障点，让生产班职工到检修班学习设备维修维护知识，在设备拆检、部件更换过程中熟悉设备结构、原理和操作过程应注意的事项。

    “轮流换岗技能培训法”的实施，使职工综合技术水平全面提升，各工种岗位达到了对设备了解结构原理、明确性能特点、熟练规范操作、懂得事故诊断维修的目的，提高了对综机设备的使用、维修、管理水平和完好率、开机率。目前，该方法已在三机、皮带、液压支架、液压泵站等各个工种间普遍使用，并在兄弟单位得到推广应用。

“问题分析警示安全教育法”强化安全意识

    “问题分析警示安全教育法”的主要做法是：凡班组出现矿领导、安全督察部门、有关职能科室查处的“三违”及违背措施施工、不规范安全确认、挂红黄牌等严重不安全行为和影响生产20分钟以上事故，必须在当班班后由值班人员安排、班长负责组织召开事故分析会，分析问题的原因、危害、后果，追究、落实事故责任，并提出处理原因，撰写分析报告，制定具体防范措施，由值班人员收集、整理、存档，然后在每个班进行通报学习，从中吸取教训，切实从问题、事故中受到警示。

    实施“问题分析警示安全教育法”，让职工从思想上认识到单位对安全工作的重视程度，及时掌握各班组安全生产状况，并通过对问题的剖析，了解各类不安全行为发生的原因、造成的影响及可能导致的后果，强化职工安全意识，提高了安全工作的可控度，提升了班组安全管理水平。

“远程网络安全教育培训法”拓宽安全视野

    通过多媒体安全教育培训远程网络系统向职工灌输有关安全生产技术知识，让职工及时了解国内、省内煤矿安全生产信息和安全事故分析及调查处理意见，学习全国全省新出台的安全生产法律、法规、条例和有关措施、应急预案等，掌握矿山急救、灾害预防、抗险避灾等知识。

    每天由分管培训的技术人员超前浏览省、公司、矿多媒体安全教育培训远程网络系统内容，从中筛选、收集有关资料，利用班前班后会和周二安全活动日等时间，由值班人员负责、工班长组织学习，让职工及时了解事故的影响、危害、调查处理信息和发生事故的多方面、深层次原因。该方法拓宽了安全教育培训途径和视野，丰富了安全教育培训内容，提升了安全教育培训效果，满足了职工岗位安全生产的需求。

收集隐患线索、成立安全纠察队、变坐诊为巡诊

铜绿山矿“两新一变”保安全

■邱志辉

    从年初至今，湖北省大冶铜绿山矿采取“两新一变”的安全管理工作方法，迅速应对各种生产状态下的安全故障，确保矿山持续安全生产。

    一新，即向一线职工收集隐患线索。该矿除正常安全工作外，将安全“问题票”发放到各班组各岗位，要求职工结合作业岗位实际情况找出安全隐患并整理上交，矿和车间据此对隐患和漏洞进行及时整改和弥补。对安全隐患查找得多、有安全价值的职工按次给以300元奖励，并评为矿季度“安全明星”。

    二新，即成立“铁拳头”安全纠察队。该矿通过严格招聘、面试、安全管理能力考核、职工点评、综合评估等程序，从各车间精挑细选出30名安全纠察员，成立“铁拳头”安全纠察队。该纠察队由矿安全科授权，经严格培训后在矿区进行安全纠察，不论违章者是谁、地位多高，一律按违章危险程度、情节评估结果从严从重进行处罚，低者在500元以上，最高达1万元以上。     

    一变，即变坐诊为巡诊。该矿把安全事故的源头定在井下各生产一线。定期不定期组织矿各车间安全组、工段安全员、矿山救护队、矿安全纠察队联合开展安全隐患大检查。在每次安全检查中，把安全管理队伍分为5个安全检查小组，深入到井下不同的5个职工作业区域检查安全隐患。检查的范围包括：职工劳保用品佩戴、职工作业精神状态、现场安全监护、安全保障设施的设置与完善等。然后，各安全小组集结在一起对查出的问题进行会诊，制定隐患整改方案，拿出具体整改措施。

    目前，该矿的“两新一变”已形成了多渠道、多方位的安全管理模式，为矿山实现“十二五”规划的各项目标奠定了坚实的安全基础。

牛金保的“安全生产四个一”

    抓安全要心细一点、腿勤一点、胆小一点、嘴碎一点——这是河南煤化鹤煤公司中泰矿业四队队长牛金保总结的“安全生产四个一”。为及时排查班组里影响人身安全、生产任务的不安全因素，每天上班，牛金保（右一）都会来到井口，对准备下井的职工反复念叨“四个一”，最后还要补上一句：“记住，安全生产是第一！”王英伟 摄

编“隐患排查网”

织“安全保护网”

■初卫平

    河南中原油田采油二厂管理一区维修班认真加强隐患排查治理，通过完善制度、强化监督、规范管理，编织了一张横向到边、纵向到底的隐患排查网，从而形成让安全隐患无处可藏的安全保护网。

    细编网。为了使安全生产广覆盖、全包括，维修班针对生产管理过程中的薄弱环节和重点问题，结合不同季节对安全生产的要求，完善并制定了多种专项检查整改制度，在常规性检查不留死角的基础上，还让每名职工在班前班后相互查找工作中的隐患，重奖发现对方隐患的职工，做到每天一检查，每周一评比，每月一总结。5月份以来，先后开展了防火、防爆、供用燃气等专项检查20次，绷紧职工安全弦。

    广撒网。“要让隐患排查深入到生产经营的每时每处！”这是维修班开展隐患排查治理工作的最终目标。该班4名兼职安全员和2名安全员在繁忙的工作中，本着“多看一眼，多说一句，多做一点”的“三多”原则，每天都对井、站及各类施工现场、上路车辆进行“三不”检查。5月份以来，累计发现并整改隐患39起。

    常晒网。为了使安全生产处于“可控、在控和能控”的状态中，维修班坚持对排查中发现的隐患进行分类登记，制定相应整改措施，明确整改期限、整改负责人和整改监督人，定期组织安全员对各类隐患进行讨论和分析，以提升日常工作的风险防控能力。经过这样的“晒”和“补”，使安全隐患排查网更加牢固，真正成为班组安全生产的保护网。

这里的员工怕上“头条”

■杨振 庄巨刚

    如今，在山东枣庄市张山子煤业有限公司张山子煤矿，提及“头条”，许多职工都“谈之色变”。原来，煤矿从今年初开始编印出刊的《张矿信息》中，设有“今日说法”、“信息集锦”等10个栏目。职工们怕的“头条” 就是设在《张矿信息》头版头条位置的“今日说法”，该栏目重点刊登各工区、科室的“三违”事件经过、违章定性、安全隐患整改等内容。

    今年5月9日早班，采掘三区职工石茂军在32402巷爆破作业后，没将剩余的49发雷管按规定送入炸药库存放，而是私藏在工作巷道内。这起严重“三违”事件被安全员贺敬林查获。于是，“石茂军事件”便上了“今日说法”。全文有对该事件经过的描述，有分析，有相关规章制度的链接，有定性，有对事件的处理意见通报。石茂军后悔地说：“这事一通报，闹得全矿都知道了我的‘大名’。除了罚款，还要停班、亮相、学习，这‘脸面’也受到了影响。俺下次说什么也不违章了！”

    此举实施以来，该矿“三违”人数逐月降低2%。被曝光后的“三违”人员杜绝了“再违章”，促进了企业的安全生产。

杨雪梅

   恭喜上稿的老师