迪士尼应如何自救

张丽

作为经典大IP的续作，《阿凡达：水之道》自上映以来引发热议不断，但从上映首个周末票房来看，其表现不及预期。行业分析师将《阿凡达2》视为迪士尼的票房保证，并将假日季视为这部电影成败的关键时期。但在首映周末，《阿凡达2》在美国国内的票房为1.34亿美元，没有达到分析师预期的1.75亿美元和迪士尼预测的1.35亿美元至1.5亿美元。受此影响，美东时间12月19日，迪士尼股价持续走低，尾盘收跌近5%，创近2年来收盘新低。
明年将是迪士尼成立100周年，但迪士尼的表现不尽如人意。财报显示，迪士尼2022财年四季度净利润仅为1.62亿美元，流媒体迪士尼+的亏损接近15亿美元，比华尔街的预期高出38%。迪士尼的股价也“跌跌”不休，今年以来，迪士尼股价下跌超过40%，可能会创下1974年以来的最大年度跌幅。11月21日，迪士尼突然宣布换帅，71岁的罗伯特·艾格重回迪士尼CEO之位。据悉，艾格的重组计划已经提上日程，将围绕创意团队设计，迪士尼的发展重心将重新回到内容和成本控制上。
迪士尼业务主要分为两大板块，分别为主题乐园、体验和消费品业务，以及媒体和娱乐发行。受新冠肺炎疫情冲击，迪士尼线下业务萎缩，倒逼其战略向流媒体倾斜。迪士尼旗下流媒体订阅用户数量增长很快，但一直处于亏损状态。自2019年推出迪士尼+以来，迪士尼流媒体业务已亏损超过80亿美元，目前仍处于烧钱换增长的阶段，且流媒体给电视、电影等内容分发渠道带来冲击也是不争的事实，可谓是“左脚绊右脚”。
对于拥有众多业务线的迪士尼来说，如何进行内部整合，选择哪些内容上线流媒体平台，以及如何协调院线电影与流媒体平台窗口期，在不影响电视和电影院业务利润的前提下，提高流媒体部门的盈利能力，都是其需要面对的问题。迪士尼应尽快结束投入与亏损同步增长的不平衡状态，重回财务健康的正轨。 (周明阳)