这个班长“东西”多

张耀杨

袁洪

   谢永，现年47岁，石壕煤矿准备队轨管运输班班长。别看谢班长的岁数不小，脑筋却十分灵活，他总爱在班组管理上搞一些创新，大家都说他的“东西”多。可就是凭着他这些新“东西”，不仅管好了班组，确保了安全生产，还得到了大家认可。

    轨管运输班共有18人，大部分员工都是一线受伤后调来的，平均年龄在40多岁。而班组每天的工作就是与管子、轨道等“四超”物资打交道，安全威胁大。针对部分员工在工作中拖拖拉拉、轻视安全的现状，谢班长专门制定了安全班规：每天班前全班人员喊响安全口号，提出班中安全注意重点；现场对提出违章建议的严厉打击，处罚50元；月底，让违章者在班务会上谈认识，然后写下不违章的保证书等等。为提高组员的责任心，谢班长在全班开展了员工轮换当“班长”的尝试活动，让每位员工代理班长一个月，真正换位思考，班长随时督导代理班长的履职情况，杜绝现场安全漏洞和避免管理失误。

    通过制定安全班规和开展员工轮换当“班长”活动，增强了组员的责任心和工作积极性，有效减少了班组违章行为的出现。前不久，班组来了几名新员工，根据这个情况，谢班长在每月班组推荐连队“优秀员工”上开动了脑筋，月初就初步推选出下月的“优秀员工”，并重点评选新员工。新员工李孟伟四月初就被推选为四月“优秀员工”，增强了他的荣誉感，激发了他工作的积极性，在四月份中，他安全的保质保量的完成了各项工作，成为名符其实的“优秀员工”。

    科学管理、结合实际、勇于创新、注重实效。自2009年担任该班班长以来，爱学习、爱思考、爱收集意见的谢永，在班组实行了一项又一项的“新东西”，带领班组取得了一个又一个的荣誉，他自己本人也多次获得矿“金牌班长”、“二十佳班组长”称号。“只要是对班组安全生产有用的，我们为何不去尝试呢？”谢永表示以后将继续探索一些好的“东西”促进班组良好发展。