优秀！一起看托辊班组的风采Show

王爱平

国能神东煤炭皮带机公司:李静

[align=justify]为进一步规范员工的作业行为，落实人员绩效管理主体责任，提升全体员工对人员绩效的敬畏之心，预防安全事件的发生，国能神东煤炭皮带机公司托辊车间近日开展了主题为“落实主体责任，强化责任担当”的安全标准化活动，活动中共评选出五个优秀班组。[align=justify]1. 生产一班2号普通生产线[align=justify]班组风采:开展每日安全员的活动，对于当天的工作，安全员主动替工作负责人减负，对安全进行把控，对可能存在安全隐患的情况第一时间进行反馈。[align=justify]班组期望：生产一班“精、细、实”地处理好每一次现场出现的缺陷，稳中求胜，夯实每一次检查出问题带来的经验反馈，迅速有效保驾护航班组安全。[align=justify] [align=justify]2. 生产二班1号生产线[align=justify]班组风采：建立了标准化安全班前会和快速经验反馈制度，通过班前会“每日一问”的形式检验学习效果，不断提升人员的安全意识和技能水平。2022年班长、群安员累计发起设备缺陷、安全隐患相关问题近80条，提出质量、班组建设、规程意见反馈单近15份。 [align=justify]班组期望：始终坚守“安于职守，全力以赴，运筹帷幄，行之有据”的安全运行理念，持续改进，生产二班安全稳定运行、追求不懈 ，打造金牌班组。[align=justify] [align=justify]3. 生产三班3号全自动线[align=justify]班组风采：班组成员认真负责、谨小慎微，积极排查现场设备、班组建设管理、运行文件等所产生的缺陷，组织对查出的典型问题进行分析和研讨。[align=justify]班组期望：秉持安全与工作技能同等重要的理念，在工作中积极使用人员绩效工具并充分发挥观察指导的作用，强化班组管理，搞好各项工作，持续保持安全质量零事故，助力公司安全生产。[align=justify] [align=justify]4. 生产四班4号半自动线[align=justify]班组风采：每周安排一名员工带班，每月开讲“安全公开课”，每季度开展“我的班组 我来说”评比活动。做到班组安全监督横向到边、纵向到底、不留死角，形成了“将规程养成习惯，让习惯满足规程”的良好循环。[align=justify]班组期望：致力成为卓越团队，始终以“零违章、零返工”为目标，运用“人、机、环、管”管理方法，持续为班组稳定运行和安全贡献力量。[align=justify] [align=justify] [align=justify]5. 钳工班[align=justify]班组风采：严格遵守人员绩效工具管理要求，注重将管理要求落到实践中；每月班组长进行观察指导，提出不足，资料员做好记录及时改正；日常打包、组装工件过程中严格把控、每一道工序按《托辊组装标准化流程》要求执行；现场缺陷处理过程中始终保持质疑的态度。[align=justify]班组期望：坚持学习、应用人员绩效工具，防微杜渐，强化班组建设，争创安全卓越班组。[align=justify]