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12月22日,首钢京唐2022年QTI管理总结大会以视频形式召开。公司领导曾立、冷艳红、王贵阳,公司推进办成员单位及单位党委书记、部长、QTI专业主管副部长、推进干事、第十二期培训班学员参加会议。
QTI即全员快速改善,是Quickly Total Improvement的简称。首钢京唐公司通过学习实践加自主创新的持续坚持,创造了适用于京唐公司全员参与的QTI精益管理体系即:全员快速改善,形成了以现场标准化管理、全员快速改善为核心,以精益教育培训、快速评价激励机制为支撑的管理模式,固化了以问题识别、实施改善、成果评价、快速激励为循环的、成熟的管理流程。
首钢京唐公司党委书记、董事长曾立强调:一是久久为功,扎实深入推进现场标准化管理。二是与时俱进,全面深入推进全员快速改善。三是专项推进,全面提升设备全生命周期管理。
公司工会主席冷艳红总结2022年工作并发布2023年规划。
会上,宣读了2022年QTI管理表彰决定,钢轧作业部、冷轧部酸轧作业区、能源与环境部代表分别作经验交流。 |