兵团建工城建集团第一工程公司成本计划助力项目精益管理提质增效

冯振宇

（通讯员 刘文康 冯振宇）“现在女生公寓楼主体工程量还需要复核，钢筋量……”近日，兵团建工城建集团第一工程公司为持续推进中标项目成本管理体系建设，变“冬休”为“冬忙”，打响一场成本管控“冬季行动”攻坚战。
该公司将工作重点放在前期中标的乌鲁木齐市体育运动学校南山校区女生公寓楼、教学楼、多功能综合楼项目。第一时间组建项目成本计划工作小组，6名小组成员精确分工，有重点、有方向的将工程细分为各单体建筑主体、装修、水电等工程量分项。根据施工设计图纸、施工方案等，逐项计算出人、材、机的工程量和需求量，并将分项数据进行统计汇总，与导出的中标工程量清单比对复核。数据无出入后，根据合同条款、施工条件、各种材料的市场价格等因素，推算出项目目标成本，形成全员参与目标成本计划编制，全过程加大成本管控力度的良好趋势。
下一步，该公司将继续组织专业团队，针对偏差较大的成本细项深入剖析原因，针对薄弱环节，加强成本控制。并同步推进施工前项目经营分析预测相关工作，多措并举夯实项目成本控制基础，努力实现项目经营管理目标。