应着力促进“六型一化”班组建设

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    开展“六型一化”班组建设的根本是普遍提高班组长和员工队伍整体素质，把班组长培养成政治强、业务精、懂技术、会管理的基层管理者，把班组员工培育成具有一流的职业素养、业务技能、工作作风和岗位业绩的劳动者。“六型一化”班组建设是提高供电管理水平，实现优质服务，构建和谐企业的重要举措。县供电企业是推进“六型一化”班组建设的中坚力量，县供电企业的思想政治工作应着力促进“六型一化”班组建设。
       思想政治工作的根本任务和目的，用最先进、最科学的世界观和方法论去教育人、启发人、解决人的立场和思想问题，不断提高认识和改造世界的能力，从而激发人们的工作热情。企业的发展进步，思想政治工作的范畴也不断拓宽，形式方法也更加多样灵活。“六型一化” 班组建设为加强和改进思想政治工作提供了新的着眼点，是县供电企业开展思想政治工作重心。
       实现“六型一化” 班组建设目标，必须坚持以人为本，人才是班组建设的基础，是关系班组建设成败的根本。职工精神劲头、理想信念、核心价值观只有通过政治思想工作的宣传发动才能提高，职工负重奋进、实干争先的意志力只有靠思想政治工作的引导才能不断磨练长进。推进“六型一化”班组建设就要达到人尽其才，和谐共处谋发展的氛围。发挥班组成员的积极性，保证实现“六型一化” 班组目标，就必须加强、创新思想政治工作。
       县供电企业服务面广且琐碎，加之有农电工份额，人员素质，知识层次差别较大；面向农村基层、条件较差，遇到的困难也多；实现“六型一化”班组建设将面临众多纷繁复杂的难题。增进班组工作活力，稳步推进整改步伐，实现“六型一化”目标，必需加强开展员工的思想政治工作。
       开展思想政治工作是构建员工与企业核心价值观同心、与公司战略目标同向、与公司发展成长同进的机制和氛围；是激励班组员工心往一处想，劲往一处使，团结和谐、和合奋进圆满完成工作任务保证；更是铸造职工顽强拼搏、敢于争先、攻坚克难精神的保障。由此可知，深入细致的开展思想政治工作是推进“六型一化”班组建设的前提。
      县供电企业思想政治工作目前的重要任务是加强班组文化建设。班组文化是团结凝聚员工的桥梁和纽带。加强班组文化建设，对于加强班组管理，增强员工的自豪感、使命感和主人翁责任感，充分调动和发挥员工的积极性、创造性，促进各项任务的完成，具有重要的积极作用。“团结、进取、向上”的班组文化能凝聚和谐向心力，孕育一个个和谐的共同体，促进“六型一化”班组建设进程。国家电网公司“四统一”企业文化是班组文化的基础，是铸造锤炼班组文化的指针。用企业的理念、企业精神去统领班组文化建设，开发构建各具特色的班组文化；确保班组的精神文化、安全文化、技术文化、行为文化、管理制度文化、物质文化等都遵从于"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的电网企业文化和"努力超越，追求卓越"的电网企业精神，是县供电企业开展思想政治工作的着力点。
       组织职工学习英雄模范、岗位技能标兵；大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神；建树职工的思想情操，培养职工具有过硬的工作作风；培育“六型一化”班组的吃苦耐劳、勇于超越、团结合作的团队协作精神，是思想政治工作服务班组建设的主要环节，也是开展县供电企业思想政治工作的落脚点。
      通过开展思想政治工作来培育职工顽强不屈的毅力斗志，最大限度地发挥班组成员的工作积极性，消除班组内部可能存在的惰性，使班组员工自觉在本职岗位上发奋工作，是县供电企业思想政治工作的主抓手。用班组文化充分发动员工集思广益，想办法、出主意，鼓励员工立足岗位创新，落实企业各项任务。
       由此可见，县供电企业的思想政治工作必须促进“六型一化”班组建设，致力于引导班组员工去弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，实现“诚信 责任 创新 奉献” 核心价值观，才能使企业思想政治工作焕发时代赋予的活力，取得实效。同时，也有力的推进“六型一化”班组建设，提升班组专业化管理水平，夯实班组管理基础；使班组的战斗堡垒作用得到充分发挥，在企业生产经营中的基础地位进更加巩固，使“六型一化”班组建设在县供电企业的影响力稳步扩大。


李学威
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