建好“小家”温暖“大家” ——市机电工会沪外“职工小家”建设记

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■ 劳动报首席记者 李嘉宝

如何让身处天南海北的职工共享企业发展成果，感受来自工会组织的关爱与温情？近年来，上海电气集团加快实施“走出去”战略，沪外职工数量逐年增多。针对沪外职工的工作、生活需求，市机电工会全面推动沪外“职工小家”建设、实施运维补贴实事项目，已累计在全国建成159家沪外“职工小家”，成为企业民主管理、职工关爱的有效阵地。

服务职工的“温馨小家”

在上海电气旗下的上海三菱电梯有限公司、开利空调销售服务（上海）有限公司，“职工小家”建设实现了全国各分公司、办事处的全覆盖。这些“小家”无论大小均配备了完善的职工活动室、娱乐室、阅览室等功能，空调、冰箱、饮水机也应有尽有。

“电梯企业工种的特殊性，经常需要在节假日加班，保障各个区域楼宇空间交通的顺畅。”上海三菱电梯员工谈到，“小家”虽小，却是大家工作之余最温馨方便的休息场所。各分公司沪外“职工小家”着力打造了文化墙，体现出不同“小家”的特色。

开利空调销售服务（上海）有限公司工会主席胡佳音表示，公司工会尤为重视“职工小家”的个性化建设。该公司1228名员工中有近1000名员工在全国各地工作。除了基础设施外，工会根据不同分公司、办事处的需求，配备豆浆机或咖啡机、食品饮料、各类行业杂志等。

畅所欲言的“民主小家”

沪外“职工小家”要让职工“用得到”，更要让职工“用得好”。这一目标的实现，取决于设施配备的硬实力，也取决于工会工作的软实力。

在上海三菱电梯有限公司工会主席顾伟伦看来，沪外“职工小家”建设是一项长期的系统工程，要想保持生命力需要持之以恒地付出努力，公司工会为此制定了五年建设规划。工会通过“职工小家”开展劳动竞赛、高温慰问、送温暖及各类文体活动；与此同时，工会面向各地维保条线职工开展合理化建议征集活动，各分公司工会针对所有维保站定期走访，与职工面对面交流。

在开利空调销售服务（上海）有限公司，“职工小家”不仅是职工工作之余的温馨港湾，也是企业民主管理重要的组成部分。各地“职工小家”定期开展各类活动凝聚员工，如“员工生日会”“节日下午茶”“销售加油站”等。疫情期间，各地的“职工小家”有针对性地开展心理疏导工作，在特殊时期让职工有可以说说话的“娘家人”，并给员工带来心理上的支撑。

全国已累计建成159家

自2016年起，根据上海电气集团“走出去”发展战略，市机电工会所属单位沪外员工人数逐渐增加。近年来，为进一步做好驻外职工关心服务工作，市机电工会进一步加快了沪外“职工小家”的建设步伐。

各类沪外销售服务分公司及驻外办事处之外，一批建设在海内外工程项目工地现场的“职工小家”也积极发挥着作用。

上海电气电站工程公司新疆天富项目组的“职工小家”配备了固定休息场所、图书角及运动器材，职工可以组织观影、运动等，缓解工作压力和思乡之情。在上海电气环保集团海南、如东、怀远等项目组，健身器材是“职工小家”利用率最高的设备。不少员工表示，“职工小家”为长期离家的职工在工作之余提供了一个放松、锻炼的好地方，增进了职工之间的友谊，把碎片时间更有效地利用起来。

据悉，近年来，为进一步支持驻外单位“职工小家”建设，市机电工会对持续正常开展工作的驻外单位实施3000元/家的“职工小家”助推补贴实事项目。至今，已累计建成159家沪外“职工小家”。