经验交流

熊旭东

  武昌南机务段武昌检修车间开展“双星”评比活动

武汉铁路局武昌南机务段武昌检修车间坚持“安全第一、群防群治”方针，在过去的一年里，充分发挥了“首席职工”在安全生产中“以点带面”重要作用。今年年初，该车间总结年评制“首席”活动带来的众多良好效应，结合“三标”（标准车间、标准班组和标准岗位）创建和职工“一体化”考核，开展了有名额限定的月评制“首席岗位明星职工”、“标准化岗位明星职工“的“双星”评选活动。活动开展以来，新老“明星”竞相绽放，促使现场作业有序可控，安全生产持续稳定。
　　该车间担当的工作是客、货运机车整备和机车小辅修，524名车间职工里转岗复岗人员多。为彻底保证此活动能真正引导职工主动学技术，钻业务，车间强化组织，分层实施，成立“双星” 评选办公室。每月车间派驻专业组指导各工种岗位上的工作。同时以“造‘明星’效应，创‘品牌’岗位”为主题，动员全员参与，优中选优，提高职工竞争意识。参选人在出勤率及工时定额合格后才能进行月底的考试，其中当选“岗位明星”的职工，才有资格进一步角逐“首席”，荣获“双星”的职工即可享受双份奖励。为保有质有量，车间采取了多种措施：一、车间不定期随机选人，突击复考，防止弄虚作假、“轮流坐庄”；二、实施“四个公开”（即考试范围公开、考试题目公开、考试成绩和评选结果公开）的考评办法；三、按照“干什么、考什么”的原则出题。
　　一时间，一线职工纷纷利用有限时间，勤学苦练。有的利用班组点名会前时间相互切磋、探讨岗位上的“尖端”问题；有的利用中午休息时间主动向身边“明星”请教；还有的在自己工作间隙进行业务演练，请教现场专业组指导；更有甚的下班时间不回家，观看加班人员工作中的作业程序，不对自己一知半解的东西弄它个融会贯通绝不回家。以至每到月底，跃跃欲试的职工们都显得迫不急待。
　　二月底考试结果公布了。脱颖而出的“双星”电焊组女工茹梅自信地对前来查看评选结果的同事们说，其实，只要日常工作中按范围、按标准作业，考试并不难。此话，坚定了不少职工为之一搏的信心。

达竹煤电汪勇

谢谢熊老师支持

许腾翔

     写的好!

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