郑州供电段集中修打造优质“空中走廊”

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连日来，京广线、侯月通道接触网设备的全面检查和关键环节的重点检修全面展开。郑州供电段从强化包保督察、检修质量、后勤保障等方面入手，以作业过程的“零误差、零缺陷”实现设备的“零故障”，打造优质“空中走廊”。
该段集中修遵循“统一安排、分级组织、逐级负责、包保到位、强化考核”的管理原则，加强组织领导，成立段长、党委书记任组长的集中修领导小组，按照专业包保分工，成立技术指导组、动力设备检查组、安全监督组，深入各车间、班组全程包保、检查、督导集中修工作，按照有作业必有管理人员“三必须”的要求，做到：基大改及集中修施工段包保干部必须在场、日常检维修作业车间包保人员必须在场、轨道车动车必须管理人员添乘，同检修职工同吃同住，跟班作业，保证每辆作业车，每个作业点都有包保人员在场，加大违章查处力度，及时批评制止违章苗头，确保管理人员对现场作业的有效监管，保证安全。
该段检修前认真执行板式分工法，每次分工前利用版式等载体将当次作业的整体情况在演示板上进行全面展现，将轨道车（梯车）作业范围、作业项目、检修重点、各组之间的配合衔接等关键环节的主要内容在演示板上进行重点标注，分工时由作业负责人进行针对性分工、布置，并解答职工提出的有关问题，确保全体作业人员清楚工作内容，工作重点，增强作业的针对性。检修后组织召开收工会，各级包保人员对作业中存在的问题，进行认真透彻分析，探明深层次原因，并制定相应的整改措施，预想、完善次日检修作业。

该段针对前期集中修期间出现的个别职工对检修重点理解不清、工艺标准落实不到位的情况，组织检修职工有重点、有针对的重新学习相关技术标准、检修工艺、标准化作业程序。在集中修天窗内对每个作业小组下发检修作业指导书，明确作业内容、规范技术标准、落实检修工艺，将标准化作业程序贯穿于集中修的每个环节。车间接触网专业管理人员全程盯控工艺的落实，督促检修人员按照标准工艺对设备进行检修，杜绝简化作业程序，指导纠正作业中出现的问题，确保设备得到严检慎修，达到检修一处、达标一处、放心一处的标准。
该段一方面强化集中修期间后勤保障，细致到位。针对检修任务重，施工配合压力大，职工劳动强度高等问题，特别是京广线检修车间每天早晚两个天窗点，在外作业时间达13个小时以上，后勤保障工作尤为关键，该段结合实际制定后勤保障方案，从细微处着手，加强人文关怀，凝聚人心，全力解决职工就餐伙食、工余娱乐、休息调剂等方面存在的问题和困难，努力化解职工内心情绪和矛盾，并针对即将到来的高温天气提前做好防暑降温工作，作业人员携带水壶和防暑降温药品，确保后勤保障到位。另一方面加强思想政治工作力度，强化正确舆论引领作用，利用《集中修简报》的形式大力宣传集中修期间涌现的正面典型和先进事迹，全面介绍推广设备检修中的好方法和好经验，鼓舞干部职工昂扬向上的士气，提升参战将士激情澎湃的热情。
郑州供电段：刘长青