[反方】特长不是被额外加码的理由

孙尚瑛

国能神东煤炭集团皮带机公司孙尚瑛

我认为有写作特长不是被额外加码的理由。写班组报道和计划总结属于常规性的工作，不能单独以写作特长来恒定。
首先班组工作计划和工作总结不仅仅是有没有写作特长就能写出来一篇完美的计划或总结的，而是一个总体工作思路的梳理和概括以及下一步工作方向的把控。这项工作即需要写作能力，更需要对班组生产的全面了解才能更具有工作指导性。其实我认为每个人都应该对自己的工作职责内进行一番自我梳理，写好自己的工作计划和工作总结，哪怕是文采欠缺一些，只要是能实实在在的指导自己的工作，总结出自己的不足，找到自己工作的可提升之处，然后一点点的改进，工作会越来越好的。而班长更是需要对自己的工作做好计划并随时总结，只有过自己的手的东西才是真正的具有指导意义的东西，才能更好的带领班组走向卓越。
班长制定好一班计划后可以和班组成员一起分析计划的可执行性，以及本班组的年、季、月、日的奋斗目标，分阶段达成工作目标，总结工作中的不足之处，然后在下一计划中提出解决方案，这样的工作才是可持续的良性的工作。而不是说随便找一个有写作特长的员工去完成一篇文采飞扬的、虚空的、华而不实的计划和总结只为了给领导看却没有实际的指导意义。这属实是属于违背其初衷且劳民伤财的行为。
至于写班组报道，其实应该让班组所有成员都参与，毕竟每个人都有自己不同的看待事情的角度，班组成员都是接受过基础教育的人，基本的写稿能力大家都具备，要带动起大家一起写稿，这样被发表的可能性才能高。文无第一，每个人都有自己的特色。可以写的辞藻华丽一些，也可以写的朴实简单一些，只要有真情实感，报道的格式性反倒不是那么重要。
再说如果单独把一个班组的报道任务单单交给一个人，那么其他人都不会再关注班组的新鲜事，认为反正有专人报道了，我没必要去操这份心。这样容易让班组其他成员产生事不关己高高挂起的心态。这样报道工作就成为有专长人的常规性工作，久而久之确实会增加很多额外的工作量，会占用一个人很多时间。
写稿件是一项不能出工作量的工作，有思路的时候写的能快一些，没思路的时候一篇稿件会耗费大量的时间，也有很大的可能发表不了。这样就会有重写或者需多次修改的可能性。即花费了时间又出不了成果，很容易让班组其他成员认为他根本就没写。如果所写的报道发表率低或者奖励没有跟上，或者明显看不到因为写稿而带来的利好之处，如职位的提什可能性之类的，那么会对有写在专长的人造成一定的打击，心理的不平衡情况就会生起。这样对于明显有付出的人很不公平。久而久之班组成员不是不管的就是不干的，不是长久之计。
为工作长久之计，我认为写班组报道和计划总结工作不应该按是否有写作特长来分配，而是应该让人人参与，人人负责，或者定专门的通讯员岗位，让其在自己的岗位上深耕。

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