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观察思考：员工罢工引发的思考
顾家瑞
5月16日，中石化胜利油田下属企业某注聚队3号注聚站的早班组会上，站长李启胜正在安排当天的工作：“现在站上管线老化严重，昨天晚上14-16注聚井管线穿孔了，王勇、张贵忠你们俩去挖管线去。”
王师傅一听说又要挖管线，伸出那双布满老茧的手边给大家看边大声地嚷道：“怎么又让我们去挖管线？这段时间我们隔三差五地挖管线，你们看看我的手，都可当砂纸了！我不干了！”
“挖管线找漏点你又快又准，这是发挥你的特长啊。你们不干谁干?今天分散装置下粉量不太稳定，不行你来调试？你们行吗？”李站长带点轻蔑的口吻说。
“你说什么？”王师傅气得胀红了脸：“挖管线是我的特长？你不知道挖管线又累又脏啊。有你这么欺负人的吗？”一怒之下，王师傅踢倒了办公椅气冲冲地离开了会议室，径直回到了队部自己的宿舍。
王师傅顶撞站长罢工的消息很快让队上的干部员工知道了。10点左右，队长陈明君在队部宿舍找到了还在生闷气的王师傅。经再三开导，王师傅对陈队长诉苦：打从与李站长共事以来，站长觉得他脑子笨，干不了技术活，从来不给他安排技术含量高的活，所以也干不了多少技术活。只能干些粗活、累活、脏活，李站长总认为他的活没有什么价值。“他一直看不起我的价值，这次他的话把我逼急了”王师傅余怒未消。
一石激起千层浪。第二天，王师傅罢工的消息也引起了全队员工对普通工人劳动价值的思考和热议。
员工汪晓梅认为，过去对自己的劳动价值确实没有一个正确的认识，王师傅罢工事件发生后才静下心来思考，觉得每一个普通员工只要尽到了责任，哪怕平时都做了些默默无闻、微不足道的小事，可所有的小事累积起来，价值就不小，也不可能要求每个人都做轰轰烈烈的大事。“不想当将军的不是好士兵，但也不可能每个人都去当将军”汪晓梅的见解颇有几分道理。
员工郑云昌的观点与汪师傅有几分相似之处。他认为，简单的事做好了就是不简单。挖管线的事情难道就不重要，漏点不及时找出来无法补焊，严重影响注聚生产，这活没有价值吗？他说，“劳动的价值是相对的，这要根据自己的能力做到最好，把自己的价值发挥到极致，我觉得这样对得起企业，也对得起自己了。”
说起来，王勇、张贵忠他俩工作中一贯表现不错，属于“老黄牛”型员工，队上根据王勇的一贯表现决定免于处罚。
然而，王师傅罢工事件却引发了全体干部员工对劳动价值的深刻思考，通过观点碰撞，形成了广泛共识：“能挑千斤担，不挑九百九”，只要每个人都拿出自己的看家本领，尽最大的努力，发挥最大的潜能，这样的劳动就有价值，“老黄牛”的价值也同样值得尊重；同时，员工罢工事件也从另一个侧面启发员工，想让自己的价值最大化，就要练就过硬工夫，打造自己的核心竞争力，这样也才能得到更多的回报，赢得更多的尊重，感受更多的幸福。
笔者评说：珍视普通劳动的价值
在企业里，员工岗位不同，技能各异，劳动的价值也的确有高低之分，但这不是轻视普通员工劳动价值的理由。因为企业里更多的是简单而重复的劳动，切不可只看技术含量高和少数发明创造等高价值劳动而忽视员工普通劳动的价值。
时下，一些人对企业生产一线的普通工人劳动价值不屑一顾。王师傅、张师傅因为技术差、不会干技术活总是安排做挖管线这样的粗话，没有机会干技术活，所以没有人把他们的劳动当回事，劳动的价值受不到应有的尊重，甚至缺少做人的尊严。
据笔者观察，企业里缺少专业技能，长年混日子的普通员工很多，他们的劳动价值得不到认可。一方面这些员工技术差，又不愿意学技术，另一方面因为技术差，管理者不放心把高技术含量的活交给他们，造成对技术的掌握更加稀松，两者叠加和长期积累的结果，造成他们渐渐失去了向上的心性，放弃了自身价值的追求。虽然身在岗位，但尸位素餐，稀里糊涂混日子，有的甚至摆出一副死猪不怕开水烫的模样。这类人在企业里数量高得惊人！这种现象应该引起员工和管理者的深刻反思。
笔者认为，管理者和员工要重新认识和珍视普通劳动的价值，提高对普通劳动的价值认同。
第一，在企业开展员工劳动价值的大讨论，重新认识和界定员工的价值定位，让大家认识到劳动本身没有高低贵贱之分，只要把自己本职岗位的事情做到最好，有一分光发一分热，将平凡的工作做到不平凡，做到极致，这就是有价值的劳动。
第二，进行宣传教育，引导每名员工立足岗位发挥自己的价值，挖掘最大的潜能，要让员工感到他们是企业中的重要一员，是企业中不可缺少的一部分，缺少了他们，企业中很多事都玩不转，很多事都不会圆满。
第三，对技能差的员工进行专业技能培训，授之以鱼更要授之以渔。要专门派技术能手对他们进行传帮带，让他们体会到学好技术在提高劳动价值上的作用，真切感受到掌握技能对于存身立世的极端重要性，靠自已的努力真正站起来。 |
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发表于 2011-5-18 21:29:26
学习.