“一起保安全”专栏 安全隐患不好找了

wangyingwei

            安全隐患不好找了  
    王英伟


5月17日，鹤煤中泰矿业宣传科的两位科长潘晓华和王银成从井下上来已经晚上6点多了，兜里的“中泰矿业管理干部下井查隐患表”上又是一条隐患没有查到。这已经是两人这个月第五次下井了，虽然一条隐患没有查出来，但是，让两人高兴的是提问员工安全知识和手指口述，一个比一个对答如流，动作流畅标准,安全意识也越来越高了。

自2010年12月份开始，该矿为了确保隐患能够及时排查整改，将安全隐患引入市场机制管理，在各区队设立了0.5万至1.5万不等的预设奖金，以正向激励的方式提高一线员工的安全意识和查找整改隐患的积极性与主动性。

实施隐患买卖制度的头两个月，有几个基层区队的安全基础工作不好，隐患买卖基金被扣完，员工不但没有得到一分奖励，而且还要按照买卖价格从区队干部的工资中续扣，这几个区队还获得了“奖金提款机”的雅称，不但丢了面子，丢了钞票，区队还得到了安全流动黄旗警告；而那些安全管理抓得好的区队，员工安全知识扎实，工程质量标准高，结余的隐患买卖基金，全额进入工资奖励员工（队干不参与分配）。两向比较，两个区队的员工每月相差近150元的安全工资。这一对比，完全激发了全矿干部员工学习安全知识技能，排查整改隐患的积极性和主动性。矿教育科也及时推出了以“五个一”（每日一题、一周一案例、一周一提问、一月一抽考、一月一考评）为主线的多种安全技术教育培训活动，进一步提高员工的安全意识、安全素质与操作技能。

    看来，仅仅依靠提问安全知识完成安全任务已经不管用了，下一步只有多了解一线的工作流程、操作技能、质量标准，扩大安全知识面，才能更好的服务安全生产。于是，潘晓华和王银成不但找来了安全知识书籍和煤矿规章制度学习，而且还专门联系安检科，要跟随安检科安检人员到井下现场学习如何检查整改安全隐患。

黑马2009

老师，您把稿子投错频道了。

wangyingwei

失误了，谢谢老师提醒啊。