三位标兵的“劳动价值说”

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黄兴旺、卢宁宁、甘志怀这三位来自煤矿不同岗位、从事不同工作的班组员工，却同时拥有一个让人敬仰的称号：亳州煤业2010年“员工标兵”。对于如何创造劳动价值、怎样提升劳动价值、如何让劳动价值在延续中升华，三位“标兵”各有说法。

黄兴旺：职工满意是最好的劳动价值体现

用手清除堵塞马桶的杂物、用刀片清理走廊地面的痰迹、用铁丝导通臭气熏天的浴池下水管道——作为淮北矿业集团亳州煤业公司浴池班职工，黄兴旺感觉这样的劳动很有价值。

“职工满意是对我劳动价值的最高认可和褒奖。行行出状元，作为后勤服务人员，能让职工满意就是状元！”

为了让职工洗上舒服澡，黄兴旺夏季把浴池水温严格控制在38℃至40℃之间，并保证淋浴24小时正常供水。为保持浴池更衣室整洁卫生，黄兴旺每小时对更衣室地面进行一次清扫，每两个小时就用排拖拖一遍。发现更衣箱没有锁上，他就把箱内物品妥善保存，积极联系箱主前来认领，为此，他没少收到感谢信。他曾提出增设浴池垃圾通道、女工浴池通风系统改造等合理化建议，后经实施，洗浴环境得到显著改善，职工满意度也大幅攀升。

面对“五好职工”、“员工标兵”等诸多荣誉，黄兴旺说：金杯银杯不如百姓的口碑，奖牌奖金不如职工的口碑，“你的满意、我的标准”，职工满意就是我劳动价值的最好体现和最高褒奖。

卢宁宁：“两心一新”提升劳动价值

“作为供电工，只有用心学习、精心操作、勇于创新才能胜任工作，进而使劳动价值获得认可并得以提升。”亳州煤业35千伏变电所班长卢宁宁说。

35千伏变电所是地方电网转入矿井电网的“枢纽”，也是矿井内部供电系统的“心脏”，作为这个要害班组的员工，工作中的一点差错都可能给矿井造成致命灾难。“零差错”无疑是这个班组劳动价值的最完美体现，而“两心一新”则是“零差错”的坚实基础和保障。

如何让一个“80后”、“90后”员工占员工总数95%的“菜鸟”班组做到“零差错”，三年来，班长卢宁宁在培训上没少用心，不仅把培训课堂搬进班组，而且自编自撰《供变电操作宝典》，变排除事故学经验为制造故障练技能，硬是把班组员工的岗位技能全部提高到中级以上，迅速成为岗位上的“行家里手”。卢宁宁还要求班组员工工作中必须时时处处精心再精心，也正是因为全班员工精心施工、精心检修、精心维护，保障了矿井安全可靠供电，班组连年被矿上评为“安全先进班组”。为提高工作效率、节约用电成本、提高设备安全性能，该班还常年开展创新创效活动，创新应用的“动态滤波补偿装置”、“消弧消谐选线及过电压保护装置”、“6000伏开关柜综合保护装置”，每年为企业节约电费100余万元，同时实现了供变电系统的遥信遥测遥控，安全性能和工作效率大幅提升。

甘志怀：“传家宝”让劳动价值在延续中升华

“像我们这样的老同志，在干好本职工作的同时，要把更多的精力投入到青工培训和培养上，让我们劳动价值在“新生代”的延续中升华。”

综采区机电班共有综采电工12人，其中刚出校门的青工多达9人，年近半百且技术高、业务强、热心肠的甘志怀自愿当起班组业余教师。在地面，他用笔记本记录了30多种综采电气设备的构造、原理和操作技巧，成为班组员工培训的土教材。在井下，他对事故处理流程及注意事项等边操作边讲解，直到青工熟练掌握为止。在他的精心培育下，很多青工都成为班组业务骨干，而甘志怀、孟方中在淮北矿业“名师高徒”大赛中荣获第一名和一万四千元大奖的好消息更是在工友中传为佳话。 吕刚 报道

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