【观察思考】王师傅为啥“顶撞站长”？——顾家瑞

张硕御月

王师傅为啥“顶撞站长”？

【观察思考】

■顾家瑞

    5月16日，中石化胜利油田下属企业某注聚队3号注聚站的早班组会上，站长李启胜正在安排当天的工作：“现在站上管线老化严重，昨天晚上14-16注聚井管线穿孔了，王勇、张贵忠你们俩去挖管线去。”

    王师傅一听说又要挖管线，伸出布满老茧的手边给大家看边大声嚷：“怎么又让我们去挖管线？我们隔三差五地挖管线，你们看看我的手，都可当砂纸了！我不干了！”

    “挖管线找漏点你又快又准，这是发挥你的特长啊。你们不干谁干？今天分散装置下粉量不太稳定，不行你来调试？你们行吗？”李站长话语中带着挑战的意味。

    王师傅气得涨红了脸：“挖管线是我的特长？你不知道挖管线又累又脏啊？有你这么欺负人的吗？”说完踢倒了办公椅，回了宿舍。

    队长陈明君找到还在生闷气的王师傅，再三开导。王师傅诉苦说：打从共事以来，李站长觉得他脑子笨，干不了技术活，从来不给安排技术含量高的活。“他一直看不起我！”

    一石激起千层浪。员工汪晓梅认为，过去对自己的劳动价值确实没有一个正确的认识，现在觉得每一个普通员工只要尽到了责任，哪怕平时做的是些微不足道的小事，累积起来价值也不小。员工郑云昌认为，简单的事做好了就是不简单。挖管线的事情难道就不重要？漏点不及时找出来无法补焊，严重影响注聚生产，这活没有价值吗？说起来，王勇、张贵忠俩工作中一贯表现不错，属于“老黄牛”型员工，队上根据他们的一贯表现决定免于处罚。

    然而，对王师傅事件引发的对劳动价值的深刻思考却没有因此结束。据笔者观察，企业里缺少专业技能、长年混日子的人不少，他们的劳动价值得不到认可。一方面这些员工技术差，又不愿意学，管理者不放心把高技术含量的活交给他们，久而久之，他们渐渐失去了向上的心性，放弃了自身价值的追求。虽然身在岗位，但尸位素餐，稀里糊涂混日子，这种现象应该引起管理者的深刻反思。

    笔者认为，管理者和员工要重新认识和珍视普通劳动的价值，要在企业开展员工劳动价值的大讨论，引导每名员工立足岗位发挥自己的价值，挖掘最大的潜能；关键还要对技能差的员工进行专业技能培训，派技术能手对他们进行传帮带，让他们体会到学好技术在提高劳动价值上的作用。

刘军

  

杨建yj9798

初卫平

学习了老师