[参论]员工的价值主要靠个人还是企业？

沩水云飞

【版主按】时下，有些企业里缺少专业技能、长年混日子的人不少，他们的劳动价值得不到认可。一方面这些员工技术差，又不愿意学，管理者不放心把高技术含量的活交给他们，久而久之，他们渐渐失去了向上的心性，放弃了自身价值的追求。虽然身在岗位，但尸位素餐，稀里糊涂混日子。对此，有人认为，想让自己的价值最大化，就要以自我努力为主，练就过硬工夫，打造自己的核心竞争力。也有人认为，企业应对技能差的员工进行专业技能培训，派技术能手对他们进行传帮带，为他们实现劳动价值创造机会。

实现劳动价值主要靠个人还是企业？在一个企业里，员工的价值实现应以自我努力为主，还是应该以企业创造机会为主呢？欢迎参与本周话题讨论。来稿请以新帖形式发到企业事评版块，认为应以自我努力为主请在来稿标题前加[正方]字样；认为应该以企业创造机会为主加[反方]字样，并请阐述自己的观点。第一名奖励现金100元，第二名50元，第三名30元，第四名20元，第五名10元。

来稿参加评奖时间：2011年5月27日周五晚12时。

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王师傅为啥“顶撞站长”？

　　5月16日，中石化胜利油田下属企业某注聚队3号注聚站的早班组会上，站长李启胜正在安排当天的工作：“现在站上管线老化严重，昨天晚上14-16注聚井管线穿孔了，王勇、张贵忠你们俩去挖管线去。”
　　王师傅一听说又要挖管线，伸出布满老茧的手边给大家看边大声嚷：“怎么又让我们去挖管线？我们隔三差五地挖管线，你们看看我的手，都可当砂纸了！我不干了！”
    “挖管线找漏点你又快又准，这是发挥你的特长啊。你们不干谁干？今天分散装置下粉量不太稳定，不行你来调试？你们行吗？”李站长话语中带着挑战的意味。
    王师傅气得涨红了脸：“挖管线是我的特长？你不知道挖管线又累又脏啊？有你这么欺负人的吗？”说完踢倒了办公椅，回了宿舍。
    队长陈明君找到还在生闷气的王师傅，再三开导。王师傅诉苦说：打从共事以来，李站长觉得他脑子笨，干不了技术活，从来不给安排技术含量高的活。“他一直看不起我！”
　　一石激起千层浪。员工汪晓梅认为，过去对自己的劳动价值确实没有一个正确的认识，现在觉得每一个普通员工只要尽到了责任，哪怕平时做的是些微不足道的小事，累积起来价值也不小。员工郑云昌认为，简单的事做好了就是不简单。挖管线的事情难道就不重要？漏点不及时找出来无法补焊，严重影响注聚生产，这活没有价值吗？说起来，王勇、张贵忠俩工作中一贯表现不错，属于“老黄牛”型员工，队上根据他们的一贯表现决定免于处罚。（顾家瑞）

初卫平

题目新颖，内容丰富。

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我也来献花

杨雪梅

  

飞雪婉晴

  

梦想未来

     争取有所感悟

千里如风

(反方)企业固然需要提供机会，但机会最终还是需要员工自己去创造。如果企业提供了机会，但员工没能力适应岗位需要，没能力完成工作任务，机会只能与员工擦肩而过。员工只有主动出击，多寻找机会提升素质能力，把握每一次锻炼的机会，最终才能紧紧地、主动地把握住自己的成长成才时机。因为，成功永远留给有准备的人!

初卫平

我要写两篇这类的稿子。