【中立】班长不全能争先进位精气神不可丢

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【中立】班长不全能争先进位精气神不可丢
       我们每个人都希望自己十全十美，尤其是对企业班组长来说，既能写又能干，遇到工作中各项疑难杂症问题，都能一摸不挡手解决。这样才能在班组管理上有影响力、感召力、向心力和凝聚力。
      可问题是，人在学习新知识、掌握新技能上，一方面需要投入时间和精力，另一方面，还要具备一定悟性和灵活运用的能力。所以，根据诸多因素来考量一个人是否能够达到精一门、会一门、懂一门的全能型水平。就上述一些班长在技能考试上，没能考出理想成绩，甚至有的还没及格问题，笔者认为，班长不全能争先进位精气神不可丢。班长是职工榜样和标杆，班长考试成绩不好，甚至还不如班组成员，确实有点难堪。但是，班长千万不能找种种理由，作为自己不思进取、不求上进的托词。而是要不断自我反思、暗下决心、迎头赶上去。实事求是讲，我们每个人的时间和精力都很有限，如果在方方面面出类拔萃，或是能取得骄人成绩也不太现实。但是，作为班组管理者，在自己的努力方向上，既要掌握轻重缓急，又要考虑工作的实用性和影响性。拿班长业务技能考试来说，这不只是考试成绩合格不合格的问题，还关系到班长影响力。如果班长考试成绩与组员分数相差不大，想必组员也不会把眼光聚焦到班长身上。再说，我们在选拔任用班组长上，对人员综合能力素质也是有考量的。
       俗话说：人争一口气，佛争一炉香。所以，在笔者看来，不论你是企业的管理者，还是普通职工群众，都应当有争先进位的精气神。当然，我们在工作上，要有争先进位的精气神，可不是嘴上说说、墙上挂挂、纸上写写那么简单，而是要实实在在付诸于行动上。路虽远，行则将至；事虽难，做必成。一切伟大成就都是接续奋斗的结果。时光不待追梦人，星光不负有心人。春节刚一结束，我们班组职工就投入到紧锣密鼓的工作当中，大家跑现场、查安全、忙消缺、抓整改，纷纷投入在热火朝天安全文明生产整治工作中。作为企业班组长，要锚定企业年度各项目标任务，有重点、有针对性开展工作，切实做到“重点工作具体抓，全局工作督促抓”，让班组工作如同源头活水，川流不息，始终充满生机与活力。身为班组管理者，要养成勤思善做的习惯，把自己每天所要工作计划梳理出来；把每项工作成效总结出来，特别是在攻坚克难过程中，自己要先学一步、学深一层，喊破嗓子不如做出样子。这样在班组才有影响力和感召力。

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