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镇城底矿抓干部作风以渡“瓶颈”
今年以来,西山煤电集团公司镇城底矿由于种种原因,原煤生产比较被动。如何尽快扭转被动局面?3月14日,他们出台了严格的区干部跟班制度,决心狠抓干部作风,以优质的现场管理渡过难关。
目前,镇城底矿所开采的两个工作面, 22606工作面属低硫煤,18306工作面为高硫煤,且两个工作面的地质条件都有不同程度的困难。
22606工作面出现了3米、5米的两条断层和一个16.5米的无碳柱,断层处顶板破碎支护困难,无碳柱处采机只能缓缓推进,影响进度。18306工作面有16度的坡,采煤机爬坡困难,机头、尾分别有1.5和2.2米两条断层,皮带运输机又长达1200米,因此,只能细水长流,不然,皮带运输机很可能被压住或断口,迫使生产中止。此外,由于所采煤种不同,两个煤种又有一定比例,低硫煤产量上不去,高硫煤就得限产,种种不利因素,相互牵制,相互制约,使原煤生产十分被动。
为了尽快扭转这一颓势,该矿变副科干部值班为“包”班,六个采煤班指定六个副科干部,定班定人定任务,现场处理问题,督促原煤生产。要求跟班干部必须与工人同上同下,每班三汇报,少汇报一次罚款1000元,如果脱岗影响生产,将就地免职。
山西省古交市镇城底矿 韦忠会
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