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曝光之后……
“快来看,咱们班又上曝光板啦……”
5月23日一上班,成品车间焦油班班长梁臻,一边在大庆石化储运中心网上查看现场管理检查情况通报,一边喊来班组人员。
“看,咱这自行车排的,齐刷刷的!”大家丝毫不掩饰内心的自豪。
走进焦油班操作室内,员工的饮用水杯整齐地排成一行,就连杯把手都冲一个方向。操作室旁的车棚里,甭管什么型号的自行车,统统站在一条直线上,龙头也统一朝一个方向。
“上个月自行车摆放不整齐,被拍了照片挂到网上曝光”,提起上次被曝光的事,梁班长有些不好意思。“要是按以前的标准,这些细节不会被抠的这么严。但今年是咱中心的‘管理提升年’,通过自家曝曝光,给大家加加压,促基层管理上水平,这事我们能理解”。
“对,被曝了光,我们才能下这么大的决心改变嘛!”员工张家驹举双手表示赞同。
为提高现场管理水平,从今年3月份起,大庆石化储运中心在中心网页上开辟了“基层建设检查通报”栏目,把现场管理的低标准或员工的不规范行为以图片加文字注解的形式予以曝光。同时,对规范情况进行表扬。
“第一次检查通报下来之后,我们就坐在电脑前,看被曝光的那张摆放得乱七八糟的自行车照片,我问大家,‘随手把自行车摆放整齐,这有多难?’当时,谁也不说话。” 梁班长说,“之后,我们就从清扫环境卫生开始,彻底改变不良习惯!”
曝光过后的两个月后,焦油班发生了大变化,岗位所有物品都定点摆放。巡检前,再也听不到:“我的钢笔呢?”吃饭前,再也没人喊:“谁看到我的饭盒了?”雨后,有人随手把玻璃擦干净;现场巡检,有人自觉把垃圾捡起来。大家依靠自觉建立起来的良好环境,让他们自己都有些吃惊。
当检查人员再次来到焦油班,整洁明亮的操作室和整齐规范的现场环境,当然再次请上曝光板,不过这次是作为典型宣传的。
“班长,这回咱还怕曝光吗?”班员们齐声问班长。
“做好了,随时欢迎检查组。”张班长相当自信,其实,夺回下五月份的“状元班组”才是他的目标哩。(郝艺 刘建华)
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