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企业如何让班组职工价值最大化

发表于 2011-5-24 15:20:16 | 查看全部 |阅读模式

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湖北大冶有色冶炼厂        李俊红

523日晚上,在湖北大冶有色冶炼厂电炉休息室里,二班工友们对工人日报班组天地连续多期报道的“劳动的价值”观念产生共鸣,大家一致认为作为班组职工就要立足于本职岗位上,用精业和创新让劳动升值,靠智慧创造提升劳动价值,在平凡的岗位干出不平凡的业绩来。随着讨论的热烈,话题逐渐转移到“企业如何让班组职工价值最大化”上来,大家又各抒己见起来。

“要让班组职工创造更大价值,物质激励最实际。”老师傅李贵良快人快语。“我们班班员大多都是三四十岁,面对老人要抚养,小孩要读书生活的沉重生活压力,家底都不宽裕。要是再碰上个天灾人祸的,家里有人生病住院的,小孩考上大学的,那就更入不敷出了。要说物质激励实实在在,看得见摸得着,既解决了家里实际困难,也为安心安全工作打下基础。最让我佩服的还是班长姚志远,上个月提出的合理化建议有两条被车间采纳了,事后奖励了400元,真让人羡慕!我们电炉是今年初刚投产的,还有些不完善的地方,我今后在工作中也得多留心、多思考、多总结,就不信提不出好的建议来。

“精神激励必不可少,能让我们一线艰苦岗位的职工感受到尊重与体面,摆脱“傻大粗”的阴影,从而激发我们工作的热情。”班里最年轻的青工李俊波插言道。李俊波最羡慕的就是那些站在领奖台上,身披鲜红的绶带,接受来鲜花与掌声的一线工作者,对于他们的付出的艰辛与创造的成绩,他如数家珍。最近他的偶像电炉工段长付正剑去年参与的反射炉水平烟道改造及喷雾降温技术的开发与应用获得厂优秀科技项目称号,个人受到厂领导亲自表彰,相片也张贴到厂主干道的劳模灯箱上,着实让李俊波好好的崇拜了一会。他也暗暗下定决心向付正剑看齐,利用自己理论知识牢固的优势,向经验丰富的老师傅取经,凭着勤问、勤看、勤跑、勤练,他渐渐展露头角,得到大家的一致好评。

“个人成长激励也非常重要,不但给我们指明了方向,而且提供了前进的动力!”青工陈巍深有感触。2006年,年轻又有干劲的他做为公司首批委培生被送往安徽高校深造,经过三年刻苦而有勤奋的学习,他掌握了丰富的冶金技术知识。如今肯吃苦、会动脑筋的他在电炉早已独当一面,成为班组的骨干精英,车间的重点培养对象了。谈到取得的成绩,陈巍心怀感恩地说:“企业给我们搭建了这么好的平台,我们在实现人生价值的舞台,没有理由不干出好成绩来。”
.......

物质激励、精神激励、个人成长激励,一个都不能少,才能普通班组职工在劳动的过程中迸出智慧的火花,激发出创新的热情,创造劳动最大的价值。




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发表于 2011-5-24 15:53:37 | 查看全部
一个都不能少
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发表于 2011-5-24 15:57:55 | 查看全部
  
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 楼主| 发表于 2011-5-24 16:07:47 | 查看全部
谢谢刘、邱两位老师的鼓励。
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发表于 2011-5-24 22:52:24 | 查看全部
好文章,学习了!
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发表于 2011-5-25 04:48:31 | 查看全部
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发表于 2011-5-25 08:10:24 | 查看全部
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发表于 2011-5-25 08:10:41 | 查看全部
支持
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发表于 2011-5-25 08:10:54 | 查看全部
学习了
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发表于 2011-5-25 12:03:52 | 查看全部
严重有道理
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