1039期：兴隆庄煤矿掘进一队“三自一体”筑牢安全屏障

笑看今朝

区队自主管理   班组自治管理    员工自律管理
兴隆庄煤矿掘进一队“三自一体”筑牢安全屏障
董朋

山东兖矿集团兴隆庄煤矿掘进一队在安全生产过程中创新安全管理模式，始终注重区队自主管理、班组自治管理、员工自律管理，不断赋予安全管理新内涵。截至4月底，已连续实现安全生产15年零7个月。
区队自主管理。细化落实安全生产责任目标，区队、班组、员工层层分解，做到层层传递安全压力、人人肩上有安全指标，发挥管理干部、班组长、群监员、青安岗、民兵哨“五位一体”的安全隐患排查网络作用，按照各自的职责，层层抓落实，使安全管理关口前移、重心下移。安全预防前移到现场、安全重心下移到班组、安全亲情自移到职工。
班组自治管理。一是加强职能落实。赋予班组长学习指导权、指挥管理权、劳动组织权、抵制违章权、隐患治理权、质量验收权等六项权力。二是班组长在现场严把“四关”：一把安全确认关，在开工前要确保消除不安全隐患；二把巡视关，随时巡视施工现场，消除不安全隐患，纠正不规范的作业行为；三把险情处理关，发现险情，迅速采取有效措施，防止事故发生；四把质量验收关，对工程质量进行动态评估和验收。三是大力开展“三无”班组竞赛活动。细化个人无违章、现场无隐患、班组无事故的“三无”班组竞赛奖罚实施细则，按照“安全状况、质量管理、三违情况、隐患情况、安全技能考核”等五项内容，进行积分考核，严格奖惩，对达不到一定积分的班组实行“安全警示”制度。2010年，这个区队8个班组先后21次实现月度“三无”目标，有20名职工评为区队年度“三无”明星职工。四是实行班组月安全总结分析制度。总结上月班组安全工作，安排布置下月安全工作重点，通过开展班组自治，使班组成员之间互相信任、互相帮助，增强班组成员的集体荣誉感和凝聚力，形成安全共同体，实现安全隐患的有效防控，把班组自我管理、自我创新、自我评估落到实处。今年3月份，这个区队的何厚禄班被山东省总工会授予“社会主义劳动竞赛先进班组”称号。
员工自律管理。激励职工积极参加安全教育和岗位技能培训，开工前必须进行岗位安全评估，施工中严格遵守作业规程，收工后必须进行安全小结，使职工从被动遵守转变为自觉履行。建立职工个人自律考核台账，根据自我规范、自我学习、自我约束、自我创新、自我保安、自我评定、自我展现、自查隐患的“八自”管理体系内容，进行考核，使每名职工明确自己就是安全工作的主体，促进职工由“制约+自觉”向“自觉+制约”转换。

ljtao

wxpzp

好个三自一体！！

马兵

安全好经验

笑看今朝

谢谢金涛老师。

笑看今朝

谢谢新平老师，正学着写文字稿。还请老师多指导。

一弯新月

刘晓仪

支持朋朋老师！

笑看今朝

谢谢马总的支持。

笑看今朝

引用第6楼一弯新月于2011-05-25 22:04发表的  :

谢谢王秋老师。