安全管理有了“轮值安全员”

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天津钢管制造有限公司轧管事业部三轧管分厂460精整作业区甲班把班组安全建设放在首位，通过一系列的安全措施，提升班组成员安全意识，提高安全认知，促进企业安全生产。

在460精整作业区甲班，一直强化班组制度落实，打牢安全管理基础。班组严格执行班前会制度，班组全员参与班前会，班组长查看员工精神状态，着装情况，介绍当班工作任务，设备状况，布置安全生产工作，督促提醒大家工作时注意安全。工作中，班组长还要做好督察工作，定时抽查员工对操作规程、危险源管控、危险源辨识、应急处置措施的熟知，并做好记录，认真检查员工标准化作业是否规范，不允许出现违章作业行为，奖罚分明。

为了强化全员安全意识，该班组在积极参加作业区组织的安全培训和技能提升工作之余，推行了“我是安全培训师，我来讲安全”活动，由各生产机组的组长，结合各机组工序的安全重点和特点，开展安全经验分享或安全知识讲解，包括《新安全法》《吊索具报废标准》《460机组精整安全操作规程》等。同时，为了让全员参与安全管理，将相关方安全管理纳入班组重要环节，实行“一体化”管理。每周召开安全例会，要求班组每名员工在安全会上，针对近期的安全工作有无疏漏、以往安全事故的分析和反省、今后安全工作的预想进行发言，从切身工作实际中讲安全。

460精整作业区甲班还在班组中开展轮值安全员活动，每轮班选一名机组班长负责现场工具定制摆放、人员劳保穿戴、现场隐患排查、吊索具的检查等。轮值安全员活动调动了全员安全意识，安全隐患减少了，设备故障率降低了。