邢台矿过“六关”斩“三违”

陈延兴

邢台矿过“六关”斩“三违”

陈延兴

从今年初到现在，河北冀中股份邢台矿安全生产形势大好：首季胜利实现“开门红”，二季度实现“时间任务双过半”目标有序平稳运行。能够取得如此好的成绩，在很大程度上得益于该矿施行严把“帮、谈、通、公、罚、训”六关的“三违”管理新举措。

帮，即群监会“三违”帮教关。每月，矿工会群监分会对“三违”人员集中进行一次帮教，用身边人、身边事、本矿安全事故当案例，采用谈心式圆桌会议，一起找原因、寻根源，现场气氛融洽和谐。一改往常教条式、说教式的培训方法，让“三违”人员在尊重和互动中认清错误。

谈，即党支部书记谈心关。支部书记是职工群众的主心骨，掌握职工的思想动态是群众工作的首要内容。只要出现“三违”，必定事出有因，多数在职工自身。“那段时间我生病住院，回来才知道小马出事了，其实那几天他和妻子闹别扭心情不好，干活时注意力不集中，也怪我没把工作安排好。”掘进一队党支部书记高考申想起去年底那起工伤事故时深有感触地说。

通，即通知家属。凡是较严重的“三违”，该矿都会通知职工家属，把详细情况告知，并在区队会议室墙上张贴职工“全家福”照片，配上妻子或儿女的一句祝福语，下井前看一看心里就有底，用亲情来感化和约束职工，使他们不能“三违”。

公，即张榜公布关。每月“三违”人员的姓名、单位、连带领导、互保人、罚款等信息都会在矿工业矿场和井口的电子屏幕上公布，严重“三违”人员在矿务公开栏里张贴公告，利用职工的自尊心和羞耻心，让他们不愿“三违”。

罚，即经济处罚关。好的措施还要靠铁的制度来维护。该矿软硬兼施，在进行帮教谈心的同时，在经济处罚上给予“三违”人员一定的警示。规定一般“三违”处以50—100元罚款，较严重“三违”处以100—500元罚款，严重“三违”处以500—1000元罚款，就是让职工交罚款时感觉“心疼”，使他们不舍得“三违”。

训，即军事训练关。这也是该矿“三违”管理上的一大亮点，将部队军事化管理移植到“三违”人员培训中。矿安检科负责提供每月参加军训的人员名单，武保科负责对他们进行为期一周的军事训练，培养其军事化作风和团队化精神，用铁的纪律打造高素质的职工队伍，使他们不敢“三违”。

该矿通过严把“帮、谈、通、公、罚、训”六关严防“三违”，同时在全矿大力推行“手指口述、岗位描述”竞赛，使全矿职工应知应会水平上升了一个大台阶，三违发生率下降44%，事故率下降28%，实现连续安全生产5个月，有效地促进了全年任务目标的完成。

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