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[中立]珍视普通劳动的价值
顾家瑞
在企业里,员工岗位不同,技能各异,劳动的价值也的确有高低之分,但这不是轻视普通员工劳动价值的理由。因为企业里更多的是简单而重复的劳动,切不可只看技术含量高和少数发明创造等高价值劳动而忽视员工普通劳动的价值。
时下,一些人对企业生产一线的普通工人劳动价值不屑一顾。有人说,那是苦和累的代名词,地位低,挣钱少,没出息!还有人说,被人瞧不起,没有尊严……
一些员工因为技术差、不会干技术活总是安排做一些粗话、累活、脏活,没有机会干技术活,所以没有人把他们的劳动当回事,劳动的价值受不到应有的尊重,甚至缺少做人的尊严。
据笔者观察,企业里缺少专业技能,长年混日子的普通员工很多,他们的劳动价值得不到认可。一方面这些员工技术差,又不愿意学技术,另一方面因为技术差,管理者不放心把高技术含量的活交给他们,造成对技术的掌握更加稀松,两者叠加和长期积累的结果,造成他们渐渐失去了向上的心性,放弃了自身价值的追求。虽然身在岗位,但尸位素餐,稀里糊涂混日子,有的甚至摆出一副死猪不怕开水烫的模样。如果你技术不精,但偏偏又不思进取,靠混日子生活,企业再听之任之,即使到了退休年龄,到了含饴弄孙时依然两手空空,仍然只能给别人打下手,做小跟班,难以赢得人们的尊重。这类人在企业里数量高得惊人!这种现象应该引起员工和管理者的深刻反思。
笔者认为,管理者和员工要重新认识和珍视普通劳动的价值,提高对普通劳动的价值认同。
第一,在企业开展员工劳动价值的大讨论,重新认识和界定员工的价值定位,让大家认识到劳动本身没有高低贵贱之分,只要把自己本职岗位的事情做到最好,有一分光发一分热,将平凡的工作做到不平凡,做到极致,这就是有价值的劳动。
第二,进行宣传教育,引导每名员工立足岗位发挥自己的价值,挖掘最大的潜能,要让员工感到他们是企业中的重要一员,是企业中不可缺少的一部分,缺少了他们,企业中很多事都玩不转,很多事都不会圆满。
第三,对技能差的员工进行专业技能培训,授之以鱼更要授之以渔。要专门派技术能手对他们进行传帮带,让他们体会到学好技术在提高劳动价值上的作用,真切感受到掌握技能对于存身立世的极端重要性,靠自已的努力真正站起来。
第四,给予他们平等、公正、公平、合理的对待。作为一名普通员工,缺少专业特长,往往处于弱势地位,得不到企业的关心,造成他们心理上不平衡,精神上颓废,身心上疲惫,因此给予他们精神上的沟通,工作上的理解,遇到困难时的鼓励至关重要,一个露脸的机会、一句肯定的话、一个笑脸都让他们非常受用。
这里需要强调的是,作为一名班组员工,在企业接受到的教育就是:只要你付出足够的努力,你就会成功。但实际上,人的某些优势是与生俱来的,企业能控制和改变的就是扬长避短,创造机会和条件让其发挥优势,在这个过程中,要让员工享受奔跑的乐趣,享受成长的快乐。也许努力不会成功,但却可以获得成长。让员工与企业一起成长,这不是很有价值的事情吗?
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