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有一段时间,位于苏州高新区某外资企业的三位女职工,工作之余时不时在一起互相吐槽自家的娃。她们家的孩子,有着类似却不尽相同的原因,都导致了抑郁,在家休学半年多了,不愿意同父母过多交流,父母也不知道如何去打破这个沟通壁垒。对此,职工们非常焦虑,工作时经常走神,有一位女工的产品质量合格率直线下降。
共同的烦恼,促使这三位女职工聚在一起,相互倾诉成了她们之间的情感支撑,同时,她们也慢慢开始尝试找寻帮助。
她们找到工会主席,在工会主席深感为难,不知如何开导的时候,恰逢当年的“女职工康乃馨服务站”创建工作正在高新区全面推进。苏州高新区总工会、区社会事业局、区医院搭建的女职工“康乃馨服务站”之“高新区爱‘馨’守护先锋团”同步就位,通过服务站企业工会一键邀约,请来了业务非常繁忙的高新区人民医院精神科刘主任。在“康乃馨服务站”的心理疏导室,刘主任分别给予三位员工一对一针对性辅导,使员工从内心深处理解了怎样面对孩子、怎样帮助孩子走出困境,就作为家长如何摆正自己的位置,如何引导孩子科学就医等疑问一一详细耐心解答。目前,三个孩子都有不同程度的好转,其中一位还在当年春季招生中被录取。不出厂门,孩子问题就找到了有效的解决办法,职工们更安心工作了,看着产品优良率的回归,“娘家人”更有干劲了。
该企业工会主席还和刘主任进行了一些职工问题的思考和探讨,例如生产现场的班组长怎样面对个性比较强的员工、员工自认为受到不公正对待、员工总想着少干活多拿钱等类似的问题,希望能够得到爱“馨”守护先锋团的专业指导,更希望针对企业这些情况开设特别心理疏导讲座。刘主任也表示,对于专业医务工作者,能够深入一线职工,针对性解决职工的急、难、愁、盼,是医务工作者的天职,今后将把对职工个体的心理研究探索,延伸到对职工普遍需求上,使职工更加爱岗敬业,更好发挥出女职工康乃馨服务站的作用。
苏州高新区女职工康乃馨服务站实行全省统一标识,打造具有高新区特色的“健康全周期‘馨’护女职工”康乃馨服务站,分别设有:休息哺乳区(妈妈驿站),配备冰箱和哺乳或备奶的私密空间;咨询和服务区,用于专家与女职工面对面进行咨询、开展服务;宣传教育区,配备教学设备、相关书籍资料等;同时这些服务站还结合各企业工会自身特点,分别设立了特色亮点项目。各站点做到“三亮”,即:亮牌子,在服务站醒目位置挂“女职工康乃馨服务站”标牌;亮身份,亮出协作联系的联系电话,定期开展面对面服务;亮服务,将服务内容在醒目位置标注,并告知女职工。
苏新总 |
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