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“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’和‘魂’”。中铁四局建筑公司党委坚持“把方向、管大局、促落实”总要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,推进党建工作融入中心工作,推动企业行稳致远发展。“十四五”以来,该公司营销、生产、改革、管理、安全工作稳中有进,主要业绩指标年年攀高,被评为中国中铁三级工程公司“20强”,荣获全国社会信用评价AAA企业、省优秀建筑业企业50强等称号。
强化党的全面领导 把关决策发展
中铁四局建筑公司在江苏区域开展“三感”主题教育,取得了工程优质、干部优秀、市场滚动成效,成功打造长三角“50亿级”区域市场,形成江苏、安徽等成熟区域市场,突破山东、上海、天津等新市场,培育地铁场段“50亿级”专业市场,年营销额占总额的50%以上,
房建市场营销额占30%左右。“三感”即“参与新江苏大建设的荣誉感、为新江苏大建设缔造优质工程的责任感、在新江苏大建设中做一名江苏人的幸福感”,这是该公司坚持把党的建设与中心工作任务相融合、活动相渗透、制度相衔接,服务发展大局的成果,也是一个缩影。
一直以来,该公司党委将坚持党的领导视为企业改革发展必须坚守的重大政治原则,要求两级党组织把全面加强党的政治建设和确保党的集中统一领导,融入企业发展中心工作。通过凝聚发展共识、抓好制度落实、服务发展大局,真正把党建优势转化为企业发展的内生动力。
该公司坚持贯彻落实《重大事项决策全责清单》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》等制度办法,遵循民主集中、党政会签等决策机制,认真履行党组织研究讨论前置程序,加强对生产经营、项目管理中重要事项、重大问题的集体决策、依规而行;发挥党员领导干部“领头羊”作用,学理论、悟原理,进现场、真调研,常谈心、征意见,对问题进行认领包保,解决重大问题96项;深入探索和完善党代会闭会期间进一步发挥党代表作用机制,连续十三年开展党代表安全质量专项巡查,有效促进项目管理水平提升。
目前,该公司在地铁车辆段、房建、铁路站房等专业领域实现质的跨越,其中地铁车辆段已形成行业品牌,承建了全国在建最大车辆段厦门蔡厝车辆段、建设最快车辆段济南王府庄车辆段,总承揽数量位居全国前列。
强化党管干部 培养人才骨干
在中铁四局建筑公司里,有个人人都称道的“向日葵”素质工程。该工程顾名思义,每位员工都是一株向日葵,向阳而生,茁壮成长,通过培训与学习给予成长的阳光和雨露。人才培养计划分潜力型、专家型、领导型、精英型等四类,每两年一轮周期,采取企业大学委培、公司自培、区域联培等方式,并辅以机关大课堂、相关直播平台、导师带徒活动、项目常规教育等,通过业务学习、技能培训、岗位交流、实践锻炼等措施,消除培训空白和死角,储备阶梯式各类人才队伍,激发各类人才创新潜力和工作活力。
这是该公司坚持党管干部原则,打造一支政治合格、业务精湛、与公司发展相匹配的人才队伍,持续推进学习型企业建设的一项重大创新举措。此外,该公司还坚持按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准严格选人用人导向,并严格日常管理监督机制,制定了《领导人员选拔任用廉洁从业结论性评价实施办法》《“好班子”考核实施办法》《领导人员台阶式培养选拔工作办法》等制度,促进干部的履职尽责,提升干部管理的规范性、严肃性。
“向日葵”素质工程实施四年来,举办各类培训班48期,累计培训1200余人次,在公司本部举办每月“大课堂”,评比季度“学习型部室”,在基层单位开展“学习日”“道德讲堂”等活动,选派参加局内、外各类培训1500余人次。现有正高级职称4人,高级职称72人,中级职称283人,一级建造师资格证书134人。
强化人本关怀 塑造企业文化
中铁四局建筑公司的员工来自五湖四海,该公司党委塑造员工以企为家的价值观认同,多渠道推进企业文化育人铸魂,为企业做强做优做大提供思想保证。
在培育企业文化共识方面,大力实施文化强企战略,深入开展以“顾全大局、团结和谐、务实创新、勇争一流”为目标的企业主题教育,做到逢会必讲央企责任担当、企业奋斗历程、吃苦奉献精神,把艰苦奋斗的建企兴企思想牢牢镌刻在干部员工心里;坚持“主题年”教育,相继开展“转型发展”“管理创新”“提质增效”“品牌提升”“成本管理”“优质履约”“大商务管理深化”等七个主题教育,进一步统一员工思想。
在提升企业文化内涵方面,坚持企业文化与发展、管理相融互通共促,举办“单位夺金杯、重点工程夺红旗”“党建大联盟、工程大决战”等区域性主题活动,做到每年举办一次重阳节文艺晚会,每两年举行一次企业文化节;开展“劳模先进代表工地行”“奋斗梦·建筑情”员工摄影书画作品展、“学习二十大·永远跟党走·奋进新征程”“书香三八”主题征文、“青春心向党、建功新时代”主题团日等活动,积极参加安徽省颍上县、湖南省桂东县的脱贫帮扶工作,多维度丰富企业文化元素。
在彰显企业文化效用方面,持续推进幸福企业建设,引导员工爱岗敬业、共建共享。坚持开展“三让三不让”工作,落实“金秋助学”、大病资金救助、受灾家庭日常救助工作;坚持走访慰问机制,为困难员工和党员发放慰问金、送上慰问品;有效落实员工、优秀农民工疗休养、员工休假、健康体检、互助保障等制度,积极帮助员工解决休假、就医、子女上学、婚恋、职业规划等问题;坚持全心全意依靠员工建企兴企,为员工搭建展示价值的舞台,为企业注入做强做优的能量。
韦晗 |
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