[中立]没有激励怎会有动力？

白洋淀的芦苇

没有激励怎会有动力？

就一个企业而言，员工是企业的主体，员工更好的体现劳动价值，企业才得以蓬勃发展；反过来说，企业又是员工赖以存在的基础和前提，没有企业也就失去了员工存在的意义，更谈不上发挥员工的价值。所以，我觉得最大限度的发挥员工价值，是不能分开而论的，单纯依靠哪一方都不会有长远、扎实的效果，关键得建立一套科学合理的激励机制，有激励才会有动力。

由于物价水平的不断升高，加上人们对生活质量的要求也不断提高，很多人都想住宽敞的房子、开豪华的车子、穿有品位的衣服，因此就更需要有一份稳定的、有前景的工作。所以，企业应该建立一套科学合理的激励机制，让更多人看到企业的发展前景，多劳能多得，干得出色就有上升空间，让员工认识到企业的责权利是相统一的，付出和收获是成正比的，员工自然就会有自我挖掘潜能、自我提升、最大化体现价值的内在动力。

当然，一个巴掌拍不响，员工再有内在动力，企业不用也是白搭。所以，企业还得量才适岗，依照员工的进步和素质的提升，对员工的岗位适时进行调整，让员工自得其所，这样员工才有进取心和满足感，工作积极性才会更高。同时，企业还得舍得在提升员工素质上投入，努力为员工提供好的进修环境，比如定期组织技能培训、安排老同志传帮带、在业务或职位上压担子等，耐心培养员工，提升员工素质，也就是给员工提供体现价值的外力。

只有内力和外力结合，企业和员工个人共同努力，相互促进，才能最大限度地发挥员工价值，从而促进企业发展，形成良性循环。

szlmhtx

员工成长、成才，最终实现自身价值，企业建立激励机制很重要。

wxpzp

企业激励机制是员工价值实现的醒脑剂，催化剂。

baihuahe

话说得在理呀