《反方观点》严是爱 ，松是害

宝石花的心

看到班组长刘峙带班的原则，我突然想起来一句话“严是爱，松是害，疏忽大意事故来。”
第一次听到这话，是我27年前参加工作的第一天，站长在员工入场三级安全教育时说的，他要求我们必须劳保着装，据说，他对此要求执行的很是严苛，他自己也是以身作则，每天到班上第一件事就是换上工装，之后到各个岗位去巡视检查，如果发现有人没按要求着装，就会被批评一番。每次开场第一句话就是他的口头禅“严是爱松是害，疏忽大意事故来。”
那时候觉得他真是鸡蛋里挑骨头，吹毛求疵。工作服穿就穿了，在岗位上，穿别的衣服还怕弄脏了呢！至于到现场必须穿工作鞋和安全帽，大可不必，我们的现场只有输油泵和加热炉，管线粗大不说还是很明显的立在固定的位置，每天巡检的路线烂熟于心，怎么可能出现问题？
直到有一天，我值班，时值隆冬，屋外雪花纷飞，凌晨3:30接到调度令，有来油进罐，要求报告实时罐位，我看一眼室外的积雪，再看一眼脚上笨重的工作鞋，平时从我分管的2901号罐到值班室来回要都7、8分钟呢，这大雪天，还不得10来分钟，紧赶慢赶才能按要求完成调度令。没过多考虑我就换成自己轻便的棉鞋，心想反正站长看不到，这样跑起来还快。
别说，穿上日常的棉鞋就是轻快，在台阶上有积雪的情况下，我爬上高21.9米的油罐只用了不到3分钟。
我动作熟练利落地检完尺，心情愉悦地下罐时，发现自己犯了严重的错误，普通棉鞋防滑性能不如工作鞋，刚开始下的时候还很轻松，可下了一半，我的鞋底满是踩实了的雪，怎么跺脚也跺不下去，遇到台阶上的雪，就越来越滑，我只好小心翼翼地下，可就在胜利在望之际，我还是滑倒了，噔噔噔，从倒数第4个台阶滑了下来。我坐在地上懵了几秒，幸亏穿得多，又年轻，只是屁股有点疼，胳膊、腿都没问题。回到岗位我也没敢吱声，默默地换回工作鞋。
但，第二天交接班时，站长还是批评了我。原来，那晚下雪，他不放心，多次出来查看，正好看到我没穿工作鞋坐在罐底，知道我是滑倒了，刚要过去扶我，就看到我跳起来就往班上跑去。
他说：别看你跑起来像个兔子，胆子倒不小，竟然敢不穿工作鞋，知道不？工作鞋的防滑底就是雨雪天气的克星。嫌弃工作鞋笨重？要知道工作鞋的鞋面有钢板，即使有东西掉到脚面上，也不必怕砸伤脚。回去给我写个检查，500字。看看还敢不敢有下次。
他的批评让我脸红心跳，却也心服口服。我知道，这次我是侥幸，下一次就可能没那么幸运。从那以后，再也没有出现过违反规定的情况。
后来随着工作时间的增长，见到听到的突发状况越来越多，就越来越庆幸自己遇到的是“吹毛求疵”的领导，越来越明白:
严格，是对员工的期望，对员工的重视，是对员工的鞭策，也是对员工的关爱。唯有严格要求，才能更加规范员工的工作行为，提高员工的工作能力，规避员工在工作中可能要到的风险。
如果领导对员工不管不顾，毫不关心，愿意怎么办就怎么办。对员工而言，的确不会感到有压力，但也很难提高自己，很难保证安全生产，很难保证自己的安全。
那么，回到本次事件上，也是如此。班组长替组员担责，并不利于班组管理，反倒会让管理松散，没有真真切切的处罚，感觉不到疼，怎么能记忆深刻吸取教训？而其他人看到班长担责就会放心地犯错，反正有班长担着，怕什么呢？又不罚自己。有一就有二，大家就会有样学样，拿操作规程规范不当回事，长此以往，安全生产怎么能得到保障？而要是班长给这个人担责却不给那个人担责，又会让组员之间有攀比。这样一来，组员之间又怎么能团结。不团结，就不能互帮互助，管理就更难以推进。
严是爱，松是害。自己犯的错误就要自己承担，这样才能培养出班组员工的责任感和安全意识，班员之间互相监督，互相促进，互相抱团，班组管理自然而然就得到了提升

爱好作为