【建家案例】搭建文化平台塑造员工安全行为

笑看今朝

山东兖矿集团兴隆庄矿将人本管理作为安全文化深入推进的切入点，通过实行亲情管理、强化素质提升、规范安全行为“三个平台”建设，促进了矿井安全平稳健康发展。

这个矿围绕“安全是责任、安全是文化素养、安全是崇高品德”主题，不断加大安全行为教育引导力度，积极开展“亲情寄语嘱安全”、“心连心保安全”等活动，用亲情教育感化人；突出“反思事故、遵章守法”主题，将典型安全案例制成视频课件，组织干部职工观看讨论，用无情案例震撼人；建立机关与一线联保制度，上至矿领导下至普通技术人员，都有自己的联系对象，通过座谈、走访等方式，用经常性教育规范人。在倾听职工意见和建议的同时，也向他们宣传了矿井的各项规章制度，促进安全落实。

该矿按照集团公司推进学习型组织建设要求，在全矿职工中开展提升素质、岗位成才、争当优秀岗位能手竞赛活动，激励职工“自主学习”、“岗位成才”，“精一门、会两门、懂三门”。深入开展学习型组织创建活动，对十佳学习型领导班子、十佳“学习型党组织”和十佳“学习型党员”进行评选表彰，推动学习党组织建设质量不断提升。去年，该矿表彰命名32项实名操作法、75个创新示范岗、500名优秀岗位能手，培养了一大批一专多能的复合型安全技能人才，激发了矿井创新发展的源动力。

这个矿把职工道德素养引入职工岗位行为规范，制定出台了涵盖采、掘、机、运、通等16个系列124条的《员工岗位行为规范》。在现场岗位作业中实施“作业执行规范化、疑难处理程序化、现场标准制度化”“三化”管理，将岗位标准分解到具体工作中。在完善岗位行为规范的同时，加大“三违”检查力度，加强要害和关键环节的安全隐患排查与治理，对查出的问题积极落实整改，保证了矿井安全生产。（史淑英）