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近日,国务院国资委组织对2022年度地方“双百企业”改革发展、科技创新等方面工作开展情况进行评估,蜀道交通服务集团继2021年后再次获评“优秀”。该公司已于2021年底提前一年超额完成国企改革三年行动目标任务。
据了解,蜀道交通服务集团以完善企业法人治理结构为指引,推动制度优势转化为高质量发展效能。3次动态修订“三重一大”事项决策、“两会一层”议事规则及配套清单,清单式确立各治理主体权责边界,确保权责清晰、运转高效;所属企业董事会实现“应建尽建”和董事“外大于内”,组建5个专门委员会,其中两个全部由外部董事组成,促进规范运行;出台参股公司治理规则,一企一策完成对所属企业4轮授权放权,实现全资、控股及参股企业差异化管控。
以实现“三能”目标为核心,蜀道交通服务集团推动企业发展活力充分激发。在集团系统完成领导班子成员任期制和契约化管理,实现“身份管理”向市场化“岗位管理”转变;中层管理人员全部公开竞聘,替换率达40%,实现干部能上能下;建立月度、年度、任期相结合的全员绩效考核体系,本部同层级员工薪酬差额占比最高达80%;开展员工持股、董事会专项奖励基金、吨油工资、岗位风险金等激励约束制度,激发干事热情。
以开创现代交通服务产业发展新局面为导向,蜀道交通服务集团推动公司核心竞争能力迈上新台阶。据悉,该公司完成交通服务产业专业化整合,管控层级控制在三级以内,年成本费用压降2140万元;创建“蜀道驿”服务区整体品牌,打造了以天全、成都东、泸定服务区为代表的蜀道形象“示范窗口”;“蜀道能源”品牌引领孵化大批创新项目,获行业部级及以下各类奖项21个,降本达千万元以上;“蜀道传媒”获中国户外广告优质媒体认证、四川省一级广告企业。 |