济宁能源发展集团花园煤矿 推行“13310”班组管理法 唱好安全生产“重头戏”

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3月29日早上8点，在济宁能源发展集团花园煤矿5305综采工作面，检修工像往常一样，逐项进行采煤机检修作业前的风险辨识。

“现在是作业全过程风险辨识，不仅作业前，作业过程中也要做好风险预判，心中有数才能确保安全。”如今在花园煤矿综采工区，“13310”班组管理法早已全过程融入生产实际中，成为职工们的行为自觉。

“13310”班组工作法，即明确1个目标（建安全生产好、工程质量好、文明生产好、学习氛围好、自主管理好的煤矿基层班组队伍），强化3方面文化建设（班组安全文化、学习文化、警示教育文化），加强3方面安全管控（作业过程安全、工作流程安全、条件变化安全），完善10项管理制度（班组安全生产、安全会议、学习培训、经验交流、谈心谈话、不安全行为统计分析、风险管控与隐患排查、现场交接班、互保联保、安全监督巡查）。“越通俗的表达方式，职工更容易理解。通过建设‘13310’班组，可提高班组的执行力、战斗力，为班组安全管理筑牢防线。”谈起矿上推行的“13310”班组管理法，该矿综采工区党支部书记赵伟说。

经过一个多月的推行实施，“13310”班组管理工作法在实际生产过程中效果显著，具有很强的针对性和实用性。

徐西辉是该矿综采工区一季度安全之星，作为一名明星班组长，说起“13310”班组管理工作法的优势，他最有发言权。“作为一名班组长，首要任务是带领全班高标准完成工区下达的生产任务，在班组管理上面花费心思会影响工作进度。工区刚开始推行‘13310’班组管理法时，我思想上有点抵触。直到有一次和跟班区长李怀田一起干活，看到李区长按照风险辨识的要求敲帮问顶，一大块片帮煤掉下来时，我才意识到风险辨识的重要性。”徐西辉说。从那之后，徐西辉就成了工区学习岗位风险辨识和安全标准操作最认真、最刻苦的那个人。

生产的前提是安全，矿井安全形势的持续向好不仅使职工受益，企业发展也得到了保障。据统计，花园煤矿自推行“13310”班组管理法以来，教培部门组织开展职工岗位安全操作培训800余人次，职工安全意识明显增强，“三违”行为大幅下降，事故隐患数量和级别明显下降，矿井安全生产工作取得显著成效。

谈到下一步工作，该矿工会主席张洪征表示：“我们将立足生产现场、转变观念、创新方式，坚持落实好‘13310’班组管理法工作，努力唱好安全生产的‘重头戏’。”