这样的“家温暖” 越多越好

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　　■董柏云

　　据《绍兴晚报》消息，去年，诸暨海亮集团成功申报全国总工会提升职工生活品质试点，是绍兴市首家全国级试点单位。“海亮幸福计划”在原有110多项员工福利基础上，新增员工育儿假、独生子女陪护假、护送假、子女结婚假、祝寿假5个带薪休假福利。

　　工会是职工之家。“家”的“温暖”在哪里？是什么？如何体现？凡此种种，都直接或间接地影响职工是否愿意进家、回家的心态。作为党联系职工群众的桥梁纽带，做好服务工作既是工会的天职，更是其魅力的彰显点之一。“海亮幸福计划”的暖心之举，为当前工会致力提升职工生活品质提供了可借鉴的样本。

　　员工是企业的主体和真正的主人。离开了员工的辛勤付出和劳动，企业经济效益无从谈起。提升职工生活品质，当好“娘家人”，具体到企业员工来说，就是要使“企业强，员工富”，让员工体面地工作，有尊严地生活，享受到企业发展成果。笔者认为，打造“家温暖”，对关爱员工、留住员工非常重要。

　　让员工在生活上找到“家温暖”，首先要在满足员工基本需求上发力，在员工的吃、穿、住、行等方面为他们提供方便、带来实惠、送去福利，减少其生活成本；同时在薪酬、福利、假期等方面切实为员工谋福祉。做好了这些，员工感恩企业，自然为企业创造更多的效益。

　　提升员工生活品质，实质是在践行以人为本的理念。希望有越来越多的企业都像“海亮幸福计划”那样，通过待遇留人、环境留人、感情留人、文化留人，使员工心有所向、情有所系、忧有所解、困有所帮、玩有所乐。