打通一矿多举措书写安全生产大文章

张耀杨

   2011年，打通一矿以实现大安全格局为目标，从“三基”工作上做足文章，通过“灌输理念想安全、查找短板保安全、利用媒体话安全、开办课堂促安全”等四种方式，为打好安全翻身仗筑牢安全堤防。

    灌输理念想安全。该矿始终坚持“安全才能生产、安全才能回家、安全才能幸福”的核心理念。在矿区广场、基层单位会议室、井口候罐大厅工业广场等处悬挂各类安全标语。并在井下大巷和工作现场设置安全牌板、灯箱、警示牌等。同时，矿领导以“三进三帮”为契机，向员工灌输国家及矿对安全工作的意见，在脑海里形成一种安全意识，矿工会、社区经常到采掘单位、生产一线，组织开展安全知识有奖问答、安全家书进连队、家属送温暖等活动，使广大员工时时刻刻感受安全文化气息，事事处处想着安全生产。

    查找短板保安全。落实企业安全生产主体责任，建立矿、连队、班组的三级安全责任主体监督机制。每个周末由矿处级领导带队，组织职能科室管理人员和基层连队队长、书记、技术员组成的巡查组到井下一线开展拉网式安全大搜寻，和员工共同查找安全短板，现场整改落实，做到安全隐患不留死角。截止4月底，该矿共抓“三违”63人次，查处隐患721条，矿领导现场办公49人次，收到了较好的安全效果。

    利用媒体话安全。该矿充分利用LED大屏幕、基层多媒体小课堂等媒体，开展形式多样的安全教育活动。收集2010—2011年该矿生产事故案例并汇编成学习教材，定期组织员工学习、讨论。同时，在入井井口以电子大屏幕向下井干部员工滚动播放安全警语、安全常识等。以“多渠道、多视角、多层面”的“三多”形式，进行安全教育，受到良好效果。

    开办课堂促安全。该矿坚持员工“每班一问、每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一总结”的“六个一”日常培训制度。利用班前会、班后会、安全会等，对员工进行安全技能培训。组织专业技术人员到基层单位、工作现场举办小型安全知识讲座，进行现场指导。同时，员工技校充分利用自身优势，认真做好新工人入井和各类安全培训，有效提升了广大员工的安全生产技能，促进了安全生产。（雷 飞）