松藻煤矿1500万助推班组建设

张耀杨

   “班组建设要做到力度上加强，氛围上增浓……”2011年，为让班组建设再上一个台阶，松藻煤矿决定在班组建设上投入1500多万，重金助推班组建设。

    2010年，该矿“360班组”新鲜出炉，其建设模式就是以“三个每天抓安全”理念为基础，每天班组工作都是新的，每天班组工作都是真的，每天班组工作都是实的。即：每天班组工作就是一个查找问题、处理问题形成的一个闭合，班组工作要日事日毕、日清日高，做到安全完美、闭合上升，最终达到班组工作的圆满。

    在2010年工作中，依靠“360班组”、“十佳班组”评比，该矿班组建设、班组管理水平，、现场安全管理取得了显著的成效，安全隐患和三违同比分别下降了38%、45%。为进一步深化这两个有效载体，年初，该矿在班组建设上再一次进行了细化管理，制定了“月评、季评、年评”班组建设评比细则。

    2011年，该矿以坚持荣誉激励、政治激励、经济激励为管理思路，先后制定了《关于切实加强班组建设的通知》、《关于加强班组建设的实施意见》和《松藻煤矿班组建设工作条例》，力求从体制和政策措施上营造班组文化。3月24日，该矿首次组织优秀班组长赴上海华东进行6天的免费观光，这也是该矿建矿53年来首次集中组织优秀班组长外出旅游。

    据统计，2011年，该矿班组建设上全年计划投入1500万元。其中“360班组”奖励每月100万；“十佳班组”全年30万；班长津贴一个月20万；组织员工培训、班长免费旅游、评选班组建设优秀集体等，全年将达到30万元以上。 （金银贵 彭政舞）