提升“三力”保安全

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近期，气化车间不断夯实安全管理，聚焦培训教育不断线，隐患治理不松劲，责任落实不含糊，筑牢安全稳定防线。

抓教育提升“免疫力”。该车间强化安全生产培训，开展“管理人员班后讲安全”活动，加强培训的时效性和针对性，警示全员在岗必负责、履职必尽责，增强全员安全意识，形成“人人要安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。

查隐患提升“保障力”。强化超前预控和全过程动态管理，狠抓日常巡回检查，每周对设备设施进行拉网式、地毯式大排查，限期整改复查，做到隐患排查无盲区、无缝隙。同时，充分发挥党员示范岗、安全青监岗的监督作用，对生产现场、隐患易发地点进行不间断、全方位检查，夯实安全基础。

强责任提升“执行力”。坚持把安全管理重心放在检维修和特殊作业管理上，要求党员干部带头做好各项安全工作，将作业过程管控责任到人，避免出现有安排无落实，有验收无回查的现象。

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