霍州煤电腾晖煤业公司 “三措并举”促大监督体系落地

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作者：刘 鹏

　　近日，山西焦煤霍州煤电腾晖煤业在公司范围内开展“新焦煤大监督体系”学习考试活动，通过全方面学习、全覆盖考试、全过程提高，三措并举掀起“新焦煤大监督体系”应知应会知识学习新高潮，全力推动“新焦煤大监督体系”落实落地、取得实效。

　　该公司进一步压实责任，提高站位，深刻认识构建“新焦煤大监督体系”的重要意义，以“主要负责人带头讲、纪委干部具体讲”为学习中轴，贯穿全面构建“新焦煤大监督体系”主题，充分利用党委中心组学习、周二夜校、周三学习会、个人自学等途径，结合宣传牌板、LED显示屏、条幅等，扎实开展“新焦煤大监督体系”专题学习，通过“老阵地+新阵地”、“线上+线下”，反复学、持续学等方式，进一步凝聚构建“新焦煤大监督体系”的思想共识和行动合力。同时有针对性地开展主题征文、专题党课、警示教育、纪委公开日等廉洁教育活动，以浓厚的学习宣传氛围推动“新焦煤大监督体系”加速融入企业治理体系，推动各项工作抓实抓细抓出成效。

　　从 2 月底开始，该公司纪委每月组织一次“新焦煤大监督体系” 应知应会知识考试，考试采用闭卷方式，以《“新焦煤大监督体系”应知应会手册》为主要内容，基层副职以上人员、队组“三职队干”以及财务管理部、机电管理部、精益化管理部、物资供应中心等八个领域全体人员分批次进行考试。同时建立健全“新焦煤大监督体系”应知应会知识学习考试考核奖罚机制，纪委工作人员充分计算统计考试合格率，适当将考试及格线上调，倒逼提升全员学习效果，对思想认识不到位、学习领会不深入、长期考试不及格等人员严肃考核问责，通过考试切实提升干部职工对“新焦煤大监督体系”的知晓率、覆盖面和共同参与的积极性。

　　该公司召开专题会议对构建“新焦煤大监督体系”“一图四清单”重点工作的目标任务、工作矩阵、监督路径、监督机制、工作要求进行了重新梳理，建立“新焦煤大监督体系”例会制度，要求各部门各系统继续查找监督内容的薄弱环节，逐条对照各项举措、廉洁风险和突出问题，从工作程序化、制度化和有效监督入手，及时发现工作中存在的问题和不足，修订、补充、完善存在的问题和风险点，加强警示教育，强化成果运用，形成闭环管理，真正把监督成果体现好、运用好、强化好，推动“新焦煤大监督体系”在腾晖煤业落实落地、取得实效。