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“三线合一”打造本质安全型职工队伍
董朋 谢红玲
山东兖矿集团兴隆庄煤矿将“以人为本”理念植入安全文化建设中,紧紧抓牢“纪律线”、“素质线”、“感情线”,全力打造一支本质安全型职工职工队伍,截至6月7日,这个矿已连续实现安全生产3567天。
“纪律线”长抓常新。这个矿在完善矿、区队、班组、岗位、个人五级安全监督检查体系的同时,层层签订安全承诺书,细化分解安全生产责任,进一步明确全员的安全职责。实行安全全员抵押,加大“三违”检查和监控力度,严格执行安全问责制,对查出的问题及违章人员一律按照规定进行处罚;同时以兖矿集团“天地人和”责任文化理念为引导,全面推行《员工日常和岗位行为规范》,对井下采掘机运通到非煤、医疗卫生、通讯等16个系列的员工行为规范、岗位规范和礼仪规范做了细致严格的要求,用制度规范职工的安全行为,引导职工自觉上标准岗、干标准活,使每个岗位“只有规定动作,没有自选动作”。
“素质线” 持之以恒。全面强化“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”、“四五级联动”、岗位必知必会安全知识培训等日常性安全教育培训工作,通过开展安全警示教育、安全主题教育,聘请专家、教授讲授“安全风险评估”等知识,增强企业职工危险因素辨识能力。以“学练树”和“青工技能振兴计划”为主线,坚持把岗位传、帮、带和经常化的岗位练兵活动当作提高职工实践能力、培养后备力量的重要手段来抓,激发职工学技术、练技能的积极性,帮助职工在工作实践中成长为本岗位的技术能手、本工种的能工巧匠。每年举办一次大型技术比武活动,引领企业职工成长为安全水平高、业务能力强的新时代煤矿工人。自2005年实施职工素质工程“三三规划”以来,有12791人次参加“学练树”群众性技术比武活动,涌现出全国技术能手高兴亮、山东省首席技师王力生、兖矿集团公司青年劳模谢春青等一大批优秀职工标兵。
“感情线”常抓不懈。变安全管理为服务,变安全教育为激励,把“柔性”关怀、“刚性”管理引入安全管理之中,使各项规章制度在亲情、友情、温情中得以更好地落实。通过采取日常抓宣传、井口搞服务、区队建联保、协管结对子、帮教入家庭等亲情化教育方式,常年进区队、到井口、入井下,开展文艺演出、安全竞赛、生日祝福、节日慰问等活动,用亲情筑牢安全防线。建立“结对帮扶”制度,对每个区队,实现包片责任制,“点对点”联系;对每个职工,实行包保责任制,“一对一” 帮教,仅2011年1季度,走访52户家庭,撰写走访记录80余份,促使“三违”人员、不放心人向本质安全型职工转化。 |
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