非常“六个一”优化安全环境

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（跟帖1040期一起保安全）

非常“六个一”优化安全环境      
■王泽水

山东宏诚集团公司在致力于发展经济的同时，坚持安全生产工作常抓不懈。今年以来，他们力推非常“六个一”新举优化安全环境，有效保障了企业生产安全、高效运行。至目前，公司已连续获得了安全生产6841天的良好效果。
进行一次全员培训。他们利用集中学习、专题讲座、现场观摩、自我教育多种培训形式，向职工全面普及“三懂”（懂得本岗位火灾特性、懂得预防措施、懂得灭火方法）“三会”（会报警、会处理事故苗头、会使用消防器材）知识，使安全就是生命、安全就是效益理念深入人心。
建立一套管理网络。以落实安全“第一责任人”为重点，建立和完善以公司安委会为中心、车间部室为两翼、班组岗位为基础的组织框架，形成纵到底、横到边的整体管理体系。
查处一起事故隐患。采取责任区域自查和专职检查相结合，安全责任同经济利益向挂钩，发动全员立足岗位，严排细查事故苗头，使25起事故隐患得到及时排除。
提出一条安全点子。围绕“安全生产基层基础深化年”主题，开展五月份群众性提“安全点子月”活动，收到职工有价值点子、建议46条，为企业安全管理决策提供了科学依据。
组织一项专题竞赛。根据今年生产经营工作需要，他们在10个车间之间开展了现场管理、安全生产“双红旗”竞赛，在43个班组之间开展了创优夺标优胜班组竞赛，在3000名职工之间开展了争当“安全星”竞赛活动。截止5月底，有10个车间摘取了“双红旗”，24个班组荣获优胜轮班称号，22名职工夺得了“安全星”桂冠。
培育一流职工队伍。为打造平时能生产、战时能消防的高素质职工队伍，他们把安全知识、安全规程、操作要领等渗透到文体活动中，编成通俗易懂、熟知熟记的顺口溜、三句半，并改编为趣味体育活动项目，有识别消防标志、干粉灭油火、水带连接等，让职工在生动活泼、寓教于乐的文体活动中，接受安全知识“加油充电”，从而提高了全员安全消防技能，有效强化了职工安全行为和习惯的养成。