领导包队 督导安全管理精细化

李晓波

领导包队  督导安全管理精细化

川煤集团广能公司李子垭南煤矿  李晓波


成立安全包保督察领导小组，矿长任组长，书记任副组长，矿班子成员、挂钩部门负责人分别参加包保单位的活动，传递安全工作压力，引导职工自觉承担安全责任，明确岗位安全目标——川煤集团广能公司李子垭南煤矿在决战今年后七个月工作中建立领导包保制度，完善日常安全隐患通报、公示和督察制度，严厉打击因抓生产而简化、放缓安全隐患整改的行为。
风、水、管、缆线必须在一条线上，质量标准化检查必须严格按标准执行；6月分内对全矿安全隐患做一次全面排查，对查处的安全隐患整改不及时，不到位的处罚该连队负责人1000-2000元，安全检查不放过每一个细节；督查组每月开展一次活动，对各部门、连队各项安全规章制度执行情况进行一次督查，建立安全风险评估制度，矿长每月至少要组织各业务部门对矿井防治水、防止煤与瓦斯突出、机运管理、顶板管理等做一次全面的安全评估……在落实企业安全主体责任工作中，李子垭南煤矿结合最后七个月安全管理具体情况进一步精细化了安全管理工作，旨在通过这种“抽丝剥茧”式的细致管理，把安全隐患排除到最低，以确保长期、安全、稳定发展。
　　为全面完成安全攻坚战目标，李子垭南煤矿部署强化了一系列安全管理措施。首先利用井口文化长廊、板报、广播站、安全整治学习、班前会、生产早会、张贴标语和悬挂横幅等内部宣传环境大力营造安全文明生产氛围，并于5月底召开了安全生产形势任务教育活动，6月3日召开了安全专题民主生活会，6月6日启动安全案例巡回宣讲会，从班子成员到基层领导、普通职工，普及安全生产法律法规和安全知识，从思想上强化全体在岗的安全意识。其次，他们还根据安全隐患大都潜伏于生产岗位，利用6月安全月活动有利时机，严管理、反“三违”、查隐患、堵漏洞、认真组织开展防止煤与瓦斯突出、瓦斯超限、地质防治水、运输治乱、顶板管理等专项活动，确保活动期间通风系统可靠，各项安全措施到位、可靠。为从确保专项治理能落到实处，在严格落实矿领导带班、部门管理人员跟带班、班组长、班组安全值班长每班班前、班中、班后三次安全巡查，工会群监网不定期巡查多管齐下、多方协作密织安全监督网的同时从一线抓起，要求各班组和各岗位结合自身生产特点进一步规范各自的安全管理工作，同时，要组织全员在岗安全教育培训，坚持以职工夜校、安全多媒体、连队安全学习日为平台，以安全生产知识、危险源辨识和应急自救互救方法、灌输安全生产理念为重点，培训可是不少于4小时/人.月；各班组重点抓好人的不安全因素管理，操作者；严格执行岗位安全操作行为规程，奖罚严格；对转岗、复岗和安全意识淡薄的人员都必须采取“一帮一”式管理，每人由一名指定师傅具体负责对其进行安全操作技能和培训，并对其安全负责；对特殊工种所使用的工具、吊具必须定点放置、定期检查，不漏一根、一件、一把；所有操作者必须严格执行劳动防护用品的使用、穿戴要求。以确保督导到位，切实把安全管理防线重心前移到班组、延伸到现场。

荷花

不管什么时候，安全都是第一位的，安全无小事，领导重视下面的工作人员自然也会重视。

wxpzp

领导重视工作就好办！