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祁南矿班组建设桃李满枝

发表于 2011-6-8 11:35:30 | 查看全部 |阅读模式

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        “班后六问你认真的问自己了吗,没有落实到位的你改正了吗?”5月24日早班交班时,祁南矿修护区三队一班班长张德贵正在这样询问班组职工。今年以来,淮北矿业祁南矿认真贯彻落实集团公司班组建设工作文件精神,把班组建设作为矿井强基固本长远发展的“细胞”工程、生命工程、效益工程、素质工程来抓,有力地激活了班组细胞活力,夯实了矿井发展基础。
        确立了班组建设的工作思路,通过多年的实践,祁南矿总结提炼出了“14656”班组建设工作思路,积极推行党委负责、行政支持、工会牵头、部门配合的领导机制,紧密围绕班组生产经营、安全质量、文明和谐建设重点,促进矿井科学发展。“1”:围绕班组标准化建设这条主线。“4”:提升班组执行力、凝聚力、战斗力、创造力。“6”深入开展“六比六赛”。即:比必知必会,赛技能素质;比遵章守纪,赛安全效果;比劳动出勤,赛岗位奉献;比文明施工,赛工程质量;比生产管理,赛产量进尺;比规范管理,赛体系建设。“5”:打造“五型”班组。即打造一批学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型的品牌班组。 “6”:实现“六化”目标,即安全生产质量标准化、管理制度建设规范化、操作技能提升专业化、职工队伍作风优良化、民主管理工作制度化、企业经济效益最大化。
        塑造了班组建设的落实文化,班组是企业的细胞,任何工作都要通过班组来落实,这个矿塑造出了“班组五行、三知、一责任”的落实文化。“知”:①知晓企业发展形势、②知晓区情区政、③知晓班组任务、④知晓个人职责、⑤知晓个人操作技术;“行”:①执行安全措施保证到位、②执行工作任务不打折扣,③操作行为规范到位;责:就是班组问责,让班组成员对照当班完成的任务,深刻查找自身的不足和问题。在此基础上,这个矿还深入开展了“班后六问”,即:①班前的安全确认到位了吗?②查出的隐患问题落实了吗?③当班的工程质量达标了吗?④班后现场安全巡查了吗?⑤发现的“三违”制止了吗?⑥个人的履职到位了吗?通过念好“知、行、责”班组落实三字经,切实塑造了独具特色的班组落实文化。
        构建了班组建设工作机制,该矿创建了一套4×6班组建设工作机制,一是班组组织建设,内容为:有一个家,有一条路,有一群人带,有一个完善的编制,有一个自己的节日和活动日,有一个展示自己的平台等6个方面;二是班组制度建设,内容为:班组班规公约法,班组工点控制法,班组隐患查处法,班组6s管理法,班组要点复述法,班组任务日清法等6个方面;三是班组素质建设,内容为:班长学校集中学,班长沙龙互动学,重点岗位重点学,易岗拓展定向学,外委送培系统学,师徒帮带强化学等6个方面;四是班组文化建设,内容为:一个团队理念,一个现场园地,一本班组手册,一次主题班会,一次家访慰问,一套竞赛办法等6个方面。
        形成了班组现场安全确认方法,通过多年的的实践,祁南矿的干部职工普遍认识到,抓好班组建设就是为了安全生产,安全生产的基础在现场管理。为此,这个矿组织专业技术人员和部分经验丰富的管理人员总结提炼出班组现场安全确认“三部曲”(432确认法),并全面推行,其主要内容是落实班前“4”个关键:敲帮问顶不怕烦、一坡三档要齐全、机电设备试运转、局扇安排专人管;突出班中“3”个环节:岗位确认不敷衍、来回巡查走几遍、操作行为要规范;严格班后“2”个要素:严把质量验收关、集体升井人清点。同时,还深入开展了“1+1”安全伙伴评选活动,要求同一班组或同一队每两人自主结成“安全伙伴”,并签订 “安全协议”,约定各自的安全互助责任。班组安全三部曲的全面施行,有力地夯实了班组管理的现场安全基础。同时,他们及时评比优秀安全伙伴,每季度表彰20对安全伙伴,每对安全伙伴奖励现金1000元。
        塑造了班组竞赛的品牌,2010年4-12月份,祁南矿在全矿井下生产及生产辅助系统开展了百名班组擂台赛活动,以 “六比六赛”为主要内容的班组竞赛品牌活动,全矿各班组之间比安全、比生产、比质量、比管理、比奉献、比技能,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。为了激发活动热情,该矿采取重奖的方式,每月单项评出前三名,总分评出前五名,对优胜班组进行嘉奖,用于竞赛活动奖励90000元,敲锣打鼓送喜报进基层36次。今年三月份,该矿根据百名班组擂台赛活动文件要求和比赛结果,开展了班组长赴港澳观光旅游及百名班组擂台赛双启动仪式,组织去年30名优胜班组的班组长以及五家优秀组织单位的负责人,免费赴港澳参观学习,开阔他们的视野、丰富他们的生活。2011年,祁南矿继续在全矿生产及生产辅助系统开展“六比六赛”活动,细化活动细则、健全考核方案、优化活动载体,掀起了班组竞赛的新一轮热潮。
        祁南矿全面加强班组建设、创新方式、探索途径、拓宽渠道、优化载体,职工队伍逞现了可喜的“六多六少”现象:职工谈索取的少了,讲贡献的多了;混日子的少了,主动工作和学习的多了;发牢骚讲怪话的少了,讲理性谈觉悟的多了;只顾自己的少了,服从集体和大局的多了;干活畏难的少了,动脑筋想办法的多了;满足现状的少了,学习先进查找不足的多了。今年1—4月份,祁南矿掘进进尺6855米、生产原煤99万吨、增盈经济效益3523.23万元,职工工资比去年同期提高13.3%。
(李凯)
地址:安徽省淮北矿业集团公司祁南煤矿宣传部
邮编:234115
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