松藻矿强化安全生产主体责任保安全

连续风格

   层层加压  层层分解  层层落实                    
日前，松藻矿从安全生产的人、机、物、环四个要素，抓建章立制，抓安全投入，创建“精品工程”方面落实安全生产主体责任，强化安全意识，增强安全工作管控力，让各级人员真正下沉到基层、落实在现场，切实转变各级人员工作作风，提高隐患排查治理工作质量，切实做到隐患闭合管理，真正打赢今年安全翻身仗。

    该矿首先以矿长和党委书记为安全生产主体责任领导小组，制定了基层队落实安全生产主体责任对照表，生产科室落实安全生产主体责任对照表，经营政工科室落实安全生产主体责任对照表。实施细则包括安全教育、安全关注20分、安全履职50分、安全效果30分。比如未按照规定组织安全学习1次扣0.5分，差1人次达80%学习率扣0.05分，每月至少参加1次所联系队的安全学习，少1次扣0.5分，未按照“双基”规定建立安全管理制度的差1个扣1分，员工出勤达不到80%，低一个百分点扣0.1分。工种不同实施细则也不同，做到每月考评每月公布，考评情况与全年安全薪酬的发放挂钩；考评结果与安全预警管理、干部预警管理相结合，与干部任用相结合，实行动态管理；考评结果在80分以下者，由组织部门进行诫勉谈话；考评结果在70分以下者，对落实安全生产主体责任的相关人员进行降职、撤职。做到“百密无一疏”，实现“人、机、环”和谐统一的新理念。

    为了保证安全生产主体责任正常开展，该矿建立一支精干、高效、专业化的基层管理队伍，形成安全网络化、梯次化的管理格局。在安全主体责任上，完善主要领导—分管领导—业务科室—基层队—班组—员工的梯形网络；在安全检查上，完善矿分管领导—安全科—业务科室—安监员、安瓦员—群监员的监督检查网络；在安全技术管理上，完善总工程师—副总工程师—专业科室—基层队技术员—技术员工的技术管理体系；完善多层次安全教育培训网络，实行层次化、规范化、效能化管理；继续强力推进班组建设，以落实岗位安全责任为核心，以提升班组安全管理水平为重点，推进“学习型、安全型、和谐型”班组建设，营造“同舟共济、休戚与共”的兄弟文化、手足文化，切实发挥班组长安全生产前沿阵地的作用。

    据了解，该矿还专门组织副队级以上管理人员对安全主体责任进行了诠释讲座，达到入脑入心，层层加压，层层分解，层层落实链接效果。（龚光明 刘俊祥）