班组谁当家 职工说了算

沩水云飞

　　“攀枝花市攀钢汽运公司一车队1-3月份共完成车辆二保维护作业5台，4-5月份共完成车辆二保维护作业27台”，三个月PK二个月，居然二个月的工作量还胜出22台，正当笔者近日面对这样一组悬殊的数据疑惑不解时，该车队一位负责人道出了其中的玄机：“这一硕果的取得，还得归功于我们班组两个月前开展的当家人的公推直选。”

　　如何使有限的人员充分发挥出应有的生产效能？如何以人为本、调动职工参与管理的积极性？如何发挥出“兵头将尾”的作用？为了能彻底改变“大锅饭”环境下滋生出来的推、拖、等、靠的不良风气，该队经过全面的调研，一改过去班组长由车队任命聘用的做法，将任命权交到职工手中，谁当班组长全由职工自己说了算。

　　经过3个修理班组的推荐，9名敢于管理、善于管理、职工认可的人员成为了班组长的候选人，在党支部对推荐出来的候选人进行审核并确定符合条件后，该队在全体修理工中召开了职工大会，职工根据候选人平日工作和生活中的综合表现，进行无记名投票、差额选举，使整个公推直选过程真正体现出了公开、公平、公正的原则和广泛的民意。在选举中，共有4名班组长被淘汰，4名普通职工走上了班组长的岗位。

　　在该队的修理车间一名修理师傅高兴地告诉笔者，职工自己投票选出心中认可的班组长，肯定更有号召力和凝聚力，也能提高工作效率。手拿一把大扳手正在一旁忙碌的张小林以前只是普通工人，通过职工直选上任的他表示：“既然职工信任我，干了就一定要带头干好，以后不断学习先进经验，发挥好班组长的作用。”（王帅）