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班组长应该不断地学习
班组长要提素，班组长要会管理，班组长要善于调动职工的积极性等文章，不断见诸报端后，有些班组长看后不以为然，说：“那只是纸上谈兵，真正到现场运用是行不通的！”
笔者对此也曾经感慨过，刚当上班组长时，遇见工作难题也曾经想到过退缩，对报纸上的一些议论也觉得不对胃口。可当静下心来细细思索时，发现自己的工作能力、管理能力确实有待提高。当班组职工队伍稳定工作、繁重的生产任务、新设备新技术要在现场投入运用等问题摆在自己面前时，自己有时也感觉到束手无策；当把自身素质与班组长应具备的进行逐条对照时，感觉到相差甚远。如何把自己的素质提上去？如何争取解决工作中存在的问题？如何把班组的各项工作搞上去？作为班组长应该经常问问自己该怎么办？七年的班组长工作实践告诉了我，只有“学”才能不断提高自身素质，才能缩短与班组长应具备素质的差距。作为班组长，要虚心学习别人先进的管理经验，学习别人好的工作方法，博采众长，并把好的经验运用到工作实际中。要学习政治理论和相关法律法规知识，不断提高自身素质和管理能力；要善解人意，做职工的贴心人；要努力学习管理知识、管理艺术，善于协调各种关系。总之，作为班组长，要想将自身的素质真正提上去，要想工作起来得心应手，要想得到职工的拥护和领导的肯定，要想使班组的各项工作搞得更好，就应该不断地去学习。
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发表于 2007-8-2 10:42:30
发表于 2007-8-2 23:26:00
